咨询工程师辅导资料:项目雇员考核作用
更新时间:2009-10-22 15:33:41
来源:|0
浏览
收藏
咨询工程师(投资)报名、考试、查分时间 免费短信提醒
项目雇员考核作用
对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一,其主要作用有:
1.有利于加强成员的团队意识
团队作为集体必须有其自己的行为准则与规章制度。在团队成员考核的内容中有一方面就是考核团队成员对团队规定的执行情况。通过这方面的考核提醒每一个被考核人:“你是这个团队的成员,你的行为要对团队负责”,从而强化成员的团队意识。
2.时刻提醒团队成员要完成的任务转自环球网校edu24ol.com
通过整个团队及每个团队成员任务完成情况的考核,提醒团队成员任务在身,要抓紧工作,保证工作进度与工作质量的完成。
3.调动成员积极性
考核的成效之一就是会产生激励效果,使团队成员之间有竞争感和压力感。同时考核的结果又是奖惩的重要依据,奖励先进,鞭策后进,进一步提高团队成员奋进的积极性。转自环 球 网 校edu24ol.com
4.提高成员工作效率
考核会促使团队成员科学安排自己的工作,克服工作中的困难,合理地解决工作中的问题,提高工作效率。
5.保证项目目标的实现
对团队成员的考核是保证项目按进度计划和工作质量标准完成工作任务的重要途径,是保证项目目标实现的有效手段。
更多内容访问>> 咨询工程师考试频道 咨询工程师考试交流论坛 咨询工程师课程免费试听
·04、05、06、07、08年咨询工程师考试试卷及答案汇总
·2010年注册咨询工程师(投资)考前网上辅导招生简章
·环球网校2008年注册咨询工程师(投资)辅导通过率
·2009年注册咨询工程师(投资)考试成绩查询及反馈专题
编辑推荐
最新资讯
- 环球网校咨询工程师双11活动来袭,立减!2023-10-25
- 双11预售开启!强师齐聚,直播返现金福利等你拿2023-10-25
- 2022年咨询工程师延考备考规划来啦,速速查看!2022-04-02
- 2022咨询工程师《项目决策分析与评价》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022咨询工程师《现代咨询方法与实务》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022咨询工程师《工程项目组织与管理》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022年咨询工程师《政策规划》考点:投融资体制与投资政策2021-11-13
- 2022咨询工程师考试《政策规划》考点精讲:投资的含义及分类2021-10-30
- 2022年咨询工程师《方法与实务》考点:建设投资简单估算法2021-10-24