咨询工程师辅导资料:工程项目风险管理的目标
工程项目风险管理的目标
风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的过程,是以实现活动主体总目标的科学管理。风险管理在掌握有关资料、数据的基础上,对风险进行分析,运用各种管理方法和技术手段对项目活动的风险进行有效的控制。也就是在主观上尽可能有备无患,在无法避免时能寻求切实可行的补救措施,从而减少意外损失或进而使风险为我所用。
正如项目管理是一种目标管理一样,项目风险管理同样也是一种有明确目标的管理活动,只有目标明确,才能起到有效的作用。项目风险管理的目标从属于项目的总目标,通过对项目风险的识别,将其定量化,进行分析和评价,选择风险管理措施,以避免项目风险的发生;或在风险发生后,使损失量减低到最低限度。
项目风险管理的目标是:
(1)使项目获得成功;
(2)为项目实施创造安全的环境;
(3)降低工程费用或使项目投资不突破限度;
(4)减少环境或内部对项目的干扰,保证项目按计划有节奏地进行,使项目实施时始终处于良好的受控状态;
(5)保证项目质量;
(6)使竣工项目的效益稳定。转自环球网校edu24ol.com
总而言之,项目风险管理是一种主动控制的手段,它的最重要的目标是使项目的三大目标——投资/成本、质量、工期能够得以实现。这种主动控制与传统的偏差——纠偏——再偏差——再纠偏的被动控制方式不同。风险管理的主动控制体现在通过主动辨识干扰因素(风险)并予以分析,事先采取风险防范措施,主动控制风险产生的条件,尽可能做到防患于未然,以避免和减少项目损失。转自环 球 网 校edu24ol.com
目标控制和风险管理的关系可用图12-2表示。
目前,世界各国已把风险管理视为项目管理的组成部分。只有把风险管理和项目目标管理两者有机地结合起来,才能使项目目标尽可能好地实现。买保险是转移风险的有效办法,但是需要支付保险费。保险费并非为一常数,而是随着风险量的增大而增加的。通过风险管理,项目双方(业主和承包商)不但能有效地保证目标控制的顺利进行,并且可以合理地确定并支付保费;与此同时,又可以寻找项目顺利实施的最大保障,最终使项目的总目标最佳地实现。
更多内容访问>> 咨询工程师考试频道 咨询工程师考试交流论坛 咨询工程师课程免费试听
·关于2010年咨询工程师(投资)考试考务工作的通知
·2010年注册咨询工程师(投资)考前网上辅导招生简章
·环球网校2009年咨询工程师(投资)考试辅导通过率
·2009年注册咨询工程师(投资)考试成绩查询及反馈专题
最新资讯
- 环球网校咨询工程师双11活动来袭,立减!2023-10-25
- 双11预售开启!强师齐聚,直播返现金福利等你拿2023-10-25
- 2022年咨询工程师延考备考规划来啦,速速查看!2022-04-02
- 2022咨询工程师《项目决策分析与评价》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022咨询工程师《现代咨询方法与实务》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022咨询工程师《工程项目组织与管理》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022年咨询工程师《政策规划》考点:投融资体制与投资政策2021-11-13
- 2022咨询工程师考试《政策规划》考点精讲:投资的含义及分类2021-10-30
- 2022年咨询工程师《方法与实务》考点:建设投资简单估算法2021-10-24