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咨询工程师辅导资料:风险识别的重要性

更新时间:2009-11-23 10:58:40 来源:|0 浏览1收藏0

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  风险识别的重要性

  风险管理首先必须识别和分析评价潜在的风险领域,分析风险事件发生的可能性和危害程度,这是项目风险管理中最重要的步骤。项目风险经理(或称之为项目风险管理人员)若不能准确地识别项目面临的所有潜在风险,就失去了处理这些风险的最佳时机,将无意识地被动地自留这些风险。

  风险识别包括确定风险的来源、风险产生的条件,描述其风险特征和确定哪些风险会对本项目产生影响。风险识别的参与者应尽可能包括项目团队、风险管理小组、来自公司其他部门的某一问题老师、客户、最终使用者、其他项目经理、项目相关者、外界老师等。转自环球网校edu24ol.com

  项目风险识别并非一蹴而就的事情,应当在项目实施的全过程中自始至终反复进行。一旦风险被识别,就可以制订甚至实施简单有效的风险应对措施。

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