咨询工程师辅导资料：项目决策分析与评价的任务

更新时间：2009-11-27 10:54:28 来源：|0

浏览

咨询工程师(投资)报名、考试、查分时间免费短信提醒

　　项目决策分析与评价的任务

　　项目决策分析与评价：包括方案构造、分析评价、比选优化以及评估论证的全过程。

　　项目决策分析与评价主要任务有：

　　(1)分析项目建设的必要性，推荐符合市场需求的产品(服务)方案和建设规模;

　　(2)分析项目建设的可能性，研究项目运营发展所必需的条件;

　　(3)比较并推荐先进、可靠、适用的项目建设方案;转自环球网校edu24ol.com

　　(4)估算项目建设和运营所需的投资和费用，计算项目的盈利能力和偿债能力;

　　(5)从经济、社会、资源及环境影响的角度分析评价项目建设与运营所产生的外部影响，分析评价项目的经济合理性，分析项目与所处的社会环境是否和谐以及资源节约和综合利用效果;

　　(6)分析项目存在的风险并提出防范和降低风险的措施;

　　(7)归纳总结，分析项目目标的实现程度，判别项目的可行性。

　　(8)对项目建设与运营的有关问题及应采取的措施提出必要的建议。

编辑推荐

分享到：编辑：环球网校

资料下载精选课程老师直播真题练习

更多资料

更多课程

更多直播

更多真题