咨询工程师《工程项目组织与管理》考试每日一练（7）
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1.项目管理组织的根本作用是( )。
A.提高项目团队的工作效率
B.优化资源配置，避免资源浪费
C.保证项目目标的实现
D.有利于项目内外关系的协调
2.( )管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式。
A.职能式
B.项目式
C.强矩阵式
D.复合式
3.目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目管理形式是( )。
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
4.下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是( )。
A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B.项目式管理组织项目层次简单，决策速度快捷
C.一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
5.下列不属于管理组织结构调整优化原因的是( )。
A.项目主客观条件的变化
B.项目正常运行本身使项目管理内容出现变化
C.由于实施项目的关键人员变化
D.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
6.不属于工程项目人力资源管理基本内容的是( )。
A.项目组织计划
B.人员获取
C.项目雇员考核
D.人员培训
7.有关项目经理与部门经理的说法不正确的有( )。
A.项目经理在项目结束后，其职责就基本完成，而部门经理的职责往往不是与项目结束与否相衔接
B.部门经理的管理限于对某一方面的专业技术或职能进行
C.项目经理的权力只局限于对项目的工作及项目团队，而部门经理负责本部门的业务与 人员
D.项目团队人员的确定不需要通过人员所在的部门经理及人力资源部经理
8.不属于招标投标管理基本原则的是( )。
A.公正原则
B.公平原则
C.独立原则
D.经济原则
9.下列不属于投标文件内容的是( )。
A.投标函
B.投标者须知
C.施工组织设计或者施工方案
D.投标报价
10.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起( )日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
A.15
B.20
C.30
D.28
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