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09咨询工程师考试工程项目组织与管理测试题(3)

更新时间:2009-10-19 15:27:29 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 09咨询工程师考试工程项目组织与管理测试题(3)

  【单选题】题目:下列关于工程项目综合管理的表述中,正确的是( )。

  A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价

  B.项目绩效评价是一种动态性的评价

  C.定期评价可以对未完成部分的工程的质量、进度、费用进行综合评价

  D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容

  答案及解析: D。绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价,有的称为项目跟踪评价或中间评价。工程项目绩效具有多因性、多维性、动态性等特点,因此项目绩效评价是一种综合性的评价。定期评价只能对已完成部分工程的质量、进度、费用等进行综合评价。工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容。

  【单选题】题目:在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把( )排在名单最前面。

  A.合作者与管理层

  B.业主与受损者

  C.顾客与管理层

  D.承包商与业主

  答案及解析: C。成功的项目管理人员可以满足利害相关者的期望,在所有应得到满足的利害相关者中,顾客和管理层应排在名单的最前面。

  【单选题】题目:由于人们的修养不同和表达能力的差别,对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分,这样的沟通障碍属于( )。

  A.认知障碍

  B.态度、情感和偏见造成的障碍

  C.个性和兴趣障碍

  D.语义障碍

  答案及解析: D。沟通的障碍产生于个人的认知,语义的表述,个性、态度、情感和偏见以及组织结构的影响以及过大的信息量等方面。由于人们的修养不同和表达能力的差别,对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分,这样的沟通障碍属于语义障碍。

  【单选题】题目:工程项目范围定义一般采用( )方法。

  A.工作分解结构

  B.系统分析

  C.老师咨询

  D.单元确认

  答案及解析: A。一般采用工作分解结构(wBS)对工程项目的范围进行定义。

  【单选题】题目:在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时应从便于项目实施管理和( )等方面考虑。

  A.每部分投资均衡

  B.便于命名

  C.可作为独立的交付成果

  D.专业分工明确

  答案及解析: C。识别项目主要组成部分从两方面考虑:一是可作为独立的交付成果;二是便于项目实施管理(即考虑如何管理每个组成部分)。

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