2011年咨询工程师考试《项目组织与管理》模拟题(2)
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1.设备供货商作为工程项目的利益关系者，其对项目的要求和期望是( )。 $lesson$
A.项目质量好、见效快
B.优良的工作环境
C.及时提供施工图纸
D.最低限度地使用非标准件
答案：D
2.参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是( )。
A.合理的报酬与松弛的工作进度表
B.工程项目能有很高的利润
C.合理的报酬与严格的工作进度表
D.项目产出品或提供的服务质量优良
答案：A
3.下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是( )。
A.目标可以接受评估
B.目标可以用数量表示
C.目标可以授权别人完成
D.目标的设定是无风险的
答案：D
4.工程项目目标系统表现为一个( )结构。
A.开放的并列
B.递阶层次
C.多目标的平行
D.完整的封闭
答案：B
5.下列关于工程项目目标的说法中，正确的是( )。
A.目标应是长远和抽象的
B.目标不应有时间限制
C.目标只能由最高决策者掌握
D.目标是现实的，是可达到的
答案：D
6.保证项目产品功能特性的过程是( )。
A.项目的资金投入过程
B.项目的销售过程
C.创造项目产品的过程
D.项目产品的使用过程
答案：C
7.按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作( )。
A.执行
B.检查
C.控制
D.调查
答案：C
8.IS0和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是( )。
A.计划一实施一检查一处理
B.计划一组织一检查一处理
C.计划一控制一指挥一协调
D.计划一控制一指挥一处理
答案：A
9.对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的( )过程。
A.检查
B.处理
C.实施
D.计划
10.工程项目总控的核心是( )。
A.质量控制
B.费用控制
C.进度控制
D.合同控制
答案：D
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