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2012年咨询工程师考试《咨询概论》第五章重点解析(7)

更新时间:2011-11-09 13:47:34 来源:|0 浏览0收藏0

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  十六、工程项目管理的内容(2)(P131~132)$lesson$

  1.项目范围管理

  2.项目采购管理

  3.项目职业健康安全管理

  4.项目合同管理

  5.项目进度管理

  6.项目费用管理

  7.项目质量管理

  8.项目资源管理

  9.项目环境管理

  10.项目信息管理

  11.项目风险管理

  12.项目沟通管理

  13.项目收尾管理

  十七、项目诊断(2)(P137~138)

  (一)项目诊断的概念

  1.概念

  2.按照专业内容分类

  3.按照诊断范围分类

  (二)项目诊断的作用

  1.有助于提高项目管理人员的技术水平和管理能力

  2.及时发现并解决工程项目建设中出现的影响项目顺利实施的问题,使项目整体的投资、质量、进度目标得到有效控制

  3.发现影响项目正常使用或运营的关键因素,完善管理机制,增强项目管理部门适应外部环境的能力,使项目运营活动取得最佳的综合效益

  (三)项目诊断的程序

  1.接收诊断委托任务

  2.调查研究收集资料

  3.分析问题的原因

  4.提交诊断报告

  5.指导实施改进方案

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