2012年咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟（22）
更新时间：2011-12-20 16:28:08
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1.下列关于管理层次的说法正确的是( )。
A.管理层次多少是指管理分级的层次数量
B.在实际工作中，协调层、执行层、操作层之间的区分是非常清晰的
C.管理层次过多将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下
D.管理层次从上到下划分的过程，其实也就是工作任务与权力的分解与授权的过程$lesson$
E.管理层次和管理幅度是组织结构的两个相互关联的基本参数
答案：ACDE
2.在工程项目管理组织的建立步骤中，组织结构设计和制订考核标准之间的步骤不包括( )。
A.工作岗位与工作职责确定
B.确定组织目标和组织工作内容
C.人员配置
D.工作流程与信息流程
E.确定项目工作内容
答案：ACDE
3.对组织内各岗位制定的考核标准包括( )。
A.考核目标
B.考核内容
C.考核时间
D.考核地点
E.考核形式
答案：BCE
4.矩阵式组织结构是一种( )的组织结构形式。
A.永久
B.临时
C.松散
D.半松散
E.自由
答案：BD
5.工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的工程项目适宜采用( )的组织结构形式。
A.职能式
B.矩阵式
C.项目式
D.复合式
E.自由式
答案：BC
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