2012年咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟（13）
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1、在项目结束阶段，项目经理的主要工作不包括( )。
A.项目成果报送
B.项目资料整理
C.项目后续工作安排$lesson$
D.项目经验交流
答案：D
2、项目工作中的培训，主讲人往往是( )。
A.职能经理
B.项目经理
C.公司上层领导
D.老师
答案：D
3、进行项目具体事物决策时，以下不属于项目经理决策的问题是( )。
A.计划进度的调整
B.项目技术方案的修改
C.项目团队人员分工的改变
D.项目设计方案的变更
答案：D
4、关于团队精神的描述，下列说法错误的是( )。
A.团队精神的培养是通过项目经理的组织迅速建立起来的
B.培养团队精神，关键是项目经理率先垂范，倡导和推动团队精神的形成
C.团队精神要跟紧时代步伐不断创新
D.可通过少数核心人员的行动带动团队精神的形成
答案：A
5.下列关于项目团队规范阶段的团队表现的表述，错误的是( )。
A.团队的工作开始进入有序状态
B.团队形成了自己的团队文化
C.团队面临着总结、表彰等工作
D.培养了初步的团队精神
答案：C
6、下列有关工程项目人力资源管理的特点，说法正确的有( )
A.据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
B.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
C.工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部内容
D.管理的重点与工程项目的内容密切相关
E.管理对象集中于工程项目所所涉及的全部专业
答案：ABD
7、工程项目人力资源管理的一般过程包括的阶段有( )。
A.组织计划
B.准备
C.人员获取
D.团队发展
E.结束
答案：ACDE
8、项目界面包括( )。
A.企业界面
B.组织界面
C.技术界面
D.人际关系界面
E.结构界面
答案：BCD
9、制约项目团队组织的因素包括( )。
A.项目的组织结构
B.项目管理层的偏好
C.共同达成的有关协议
D.预期的人员安排
E.有关法律政策
答案：ABCD
10、人员获取的依据包括( )。
A.人员配备计划
B.可获取人力资源
C.招聘惯例
D.人力资源政策
E.组织分解结构
答案：ABC
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