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2012年咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟(2)

更新时间:2011-12-20 16:45:44 来源:|0 浏览0收藏0

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  1.下列关于CM模式的说法正确的有(  )。

  A.CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的

  B.CM单位或CM经理早期即介入设计管理

  C.CM模式可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期$lesson$

  D.该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理

  E.CM经理与业主为合同关系

  答案:BCDE

  2.工程项目总控包括(  )。

  A.范围控制

  B.费用控制

  C.进度控制

  D.质量控制

  E.合同控制

  答案:BCDE

  3.在工程项目竣工验收和总结评价阶段应完成的工作包括(  )。

  A.联动试车

  B.图纸交付

  C.试生产

  D.竣工验收

  E.总结评价

  答案:ACDE

  4.PRINCE是一项着眼于(  )的结构化项目管理方法。

  A.计划

  B.组织

  C.管理

  D.评估

  E.控制

  答案:BCE

  5.下列关于工程项目目标的说法正确的有(  )。

  A,工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量

  B.通常可以允许在工程项目实施中仍存在目标的不确定性

  C.确定了工程项目目标,实际上也就明确了努力的方向

  D.通常不允许对目标做过多、过大的修改

  E.如果必须改动项目目标,则工程项目的各个参与方必须就项目的全部变动内容达成一致意见

  答案:ACDE

  6.WBS是通过控制划分工程项目单元的(  )目标来达到控制整个工程项目的目的。

  A.成本

  B.费用

  C.进度

  D.时间

  E.质量

  答案:BDE

  7.在PDCA循环中,计划阶段的主要工作内容包括(  )。

  A.明确工作目标并按WBS原理进行分解

  B.明确实现目标的具体操作过程

  C.根据客观情况的变化采取必要的措施调整计划

  D.确定过程顺序和相互作用

  E.为运行和控制过程确定准则和方法

  答案:ABDE

  8.工程总承包是指从事工程总承包的企业按照合同约定对工程项目的(  )等实行全

  过程或若干阶段的承包。

  A.勘查

  B.设计

  C.采购

  D.融资

  E.施工

  答案:ABCE

  9.建筑工程管理模式又称(  )。

  A.交钥匙总承包

  B.设计-施工总承包

  C.委托代理合同模式

  D.阶段发包方式

  E.快速轨道方式

  答案:DE

  10.目前,“代建制”的运作模式主要有(  )。

  A.“委托代理合同”模式

  B.“指定代理合同”模式

  C.“特许经营权”方式

  D.“CM”模式

  E.“三方代建合同”模式

  答案:ABE

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