当前位置: 首页 > 咨询工程师(投资) > 咨询工程师(投资)历年试题 > 2011年咨询工程师《项目组织与管理》真题及答案(14)

2011年咨询工程师《项目组织与管理》真题及答案(14)

更新时间:2012-02-08 17:11:25 来源:|0 浏览0收藏0

咨询工程师(投资)报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

  91.根据经验数据统计,项目工期拖延频率最低的分部分项工作有( )。$lesson$

  A.测量工程

  B.楼地面施工

  C.门安装工程

  D.外立面施工

  E.电气安装工程

  92.工程项目风险监测与控制常用的方法有( )。

  A.风险再评价

  B.状况检查会

  C.灵敏度分析

  D.技术绩效测定

  E.建模与模拟

  93.健康、安全、环境(HSE)管理体系的核心理念有( )。

  A.纠偏为主

  B.全员参与

  C.持续改进

  D.领导承诺

  E.外部约束

  94.关于工程项目开展健康、安全、环境(HSE)管理的说法,正确的有( )。

  A.项目经理是开展HSE工作的核心力量

  B.基层作业组长是HSE管理第一责任人

  C.项目开始前应建立项目HSE组织机构

  D.项目开始前HSE管理人员应对风险进行识别

  E.专职HSE管理人员是落实HSE管理职责的关键

  95.健康、安全、环境(HSE)管理体系的基本文件包括( )。

  A.管理手册

  B.管理程序文件

  C.运行控制文件

  D.评价标准文件

  E.策划指导文件

更多内容访问>> 咨询工程师考试频道  咨询工程师考试交流论坛  咨询工程师课程免费试听

2012年全国注册咨询工程师(投资)考试教材新旧对比

2012年咨询工程师VIP套餐 考试不过免费重学!

2012年全国注册咨询工程师(投资)考前网上辅导招生简章

报名2012年注册咨询工程师辅导 赠送2011年版课程!

环球网校2010年咨询工程师(投资)考试辅导通过率89.50%

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

咨询工程师(投资)资格查询

咨询工程师(投资)历年真题下载 更多

咨询工程师(投资)每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部