2012年咨询工程师《分析与评价》模拟(1)
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一、单项选择题(共60题。每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)$lesson$
1. 下列关于项目决策分析与评价方法的说法，正确的是( )。
A.经验判断法尤其适用于对有较多难以定量化的抽象因素分析时
B.数学分析法最大缺陷是易受个人主观认识的限制
C.实验法可以使评价结论更加严密
D.数学分析法尤其适用于缺乏经验的新问题的分析
2.市场调查的最重要环节是( )。
A.实施调查计划、进行分析总结
B.落实调查方案、进行分析总结
C.实施调查方法、进行费用预算
D.实施调查计划、落实调查方案
3.在进行t检验时，关于tb和t的关系，说法错误的是( )。
A.tb的绝对值大于t，说明变量X和Y之间线性假设合理。
B.若tb的绝对值小于t，说明变量x和y之间线性假设不合理。
C.若tb的绝对值等于t，说明变量x和y之间线性假设合理。
D.若tb的绝对值等于t，表明回归系数为0的可能性较大，回归系数不显著。
4.投资项目产品价格预测除了应了解劳动生产率、成本和利润等情况外，更重要的是要考察( )。
A.产品市场供求状况
B.劳动力市场状况
C.原材料供应状况
D.市场营销状况
5. 下列市场预测方法中，属于因果预测法的是( )。
A.弹性系数法
B.指数平滑法
C.投入产出法
D.类推预测法
6.指数平滑法中，观测值呈波动很大时， 值取( )之间。
A.0.1-0.3
B.0.3-0.5
C.0.5-0.8
D.0.5-0.7
7.竞争态势矩阵分析步骤是( )，将各要素的评价值与相应的权重相乘，得出总加权分，确定公司竞争能力强弱，以及被评价公司之间的竞争优势。
A.筛选主要竞争对手对企业进行评分、确定关键战略因素、确定每个因素的权重
B.确定关键战略因素、筛选主要竞争对手对企业进行评分、确定每个因素的权重
C.确定关键战略因素、确定每个因素的权重、筛选主要竞争对手对企业进行评分
D.确定关键战略因素、利用老师对企业进行评分、确定每个因素的权重
8.比选推荐投资项目的生产工艺技术和设备方案，应详细说明推荐的理由，除了说明对产品质量和产品竞争力的影响以外，还应说明( )等。
A.对市场供需预测的影响
B.对项目施工管理的影响
C.对项目财务效益的影响
D.对人力资源配置的影响
9.下列选项中不属于选址的基本原则和要求的是( )。
A.有可供选择利用的工业固体废弃物存放场地
B.地形地貌适合项目的特点
C.具备人力资源和培训条件
D.便利的外部交通运输条件
10. 下列关于市场需求对建设规模的影响中错误的是( )。
A. 当产品的市场需求变化快，品种规格少时，应采用中、小规模战略
B. 当产品的市场需求变化快，品种规格多时，应采用中、小规模战略
C. 当产品适应性强，市场需求量大，品种规格变化较小时，可以采用大、中规模战略
D. 应重视关联产品或副产品的受制因素对建设规模的影响
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