2013年咨询工程师《咨询概论》重点知识(38)

更新时间：2012-03-14 14:51:07 来源：|0

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　　二、工程咨询单位风险管理策略(掌握)$lesson$

　　风险管理策略，指工程咨询单位根据自身条件和外部环境，选择风险承担、风险规避、风险转移、风险控制等的总体策略，并确定风险管理所需人力和财力资源的配置原则。

　　工程咨询单位的风险管理策略包括两个方面：

　　(一)针对咨询单位的风险管理策略

　　1.建立规范的内部治理机构(规避风险);

　　2.建立内部风险控制制度

　　包括：岗位授权制度;内部报告制度;内控批准制度、责任制度、审计制度;考核制度;重大风险预警制度;企业法律顾问制度;重要岗位权力制衡制度等。

　　3.建立咨询单位的信用评级制度(风险弱化);

　　4.建立责任赔偿制度;

　　5.推广担保制度(风险分担);

　　6.建立工程保险制度(风险转移);

　　7.实行合伙人制度(风险分担)。

　　典型题目：

　　[2008年真题]咨询单位的风险管理策略之一是建立和健全内部风险控制制度，包括( )等。

　　A.单位信用评级制度

　　B.内部岗位授权制度

　　C.重大风险预警制度

　　D.法律顾问制度

　　E.责任赔偿制度

　　[答案]BCD

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