2013年咨询工程师考试《工程咨询概论》要点剖析(22)
更新时间：2012-11-09 09:19:05
来源：|0
浏览
收藏
浏览
收藏
咨询工程师(投资)报名、考试、查分时间 免费短信提醒
摘要 2013年注册咨询工程师考试《工程咨询概论》考试要点剖析，希望能够帮助大家更全面学习重点知识一次性通关!由于本专题覆盖考点比较全面请新老学员耐心等待更新。
相关推荐：2013年咨询工程师考试《工程咨询概论》要点剖析汇总
工程咨询单位的组织设计
组织设计的原则(掌握)
1.精简、高效原则;
2.集权与分权原则;
3.管理层次与管理跨度适当原则;
C=N[2N-1+(N-1)]
4.岗位责任与权力一致原则;
5.专业分工与协作相结合原则;
6.才职相称原则。
注：工程咨询单位的组织设计除了要遵循组织设计的一般原则，同时还应考虑其业务本身的需要。
编辑推荐：
▪ 2013年注册咨询工程师(投资)考试辅导招生简章
▪ 2013年咨询工程师VIP套餐，考试不过免费重学！
▪ 环球网校2012年咨询工程师(投资)辅导通过率91.35%
相关推荐：2013年咨询工程师考试《工程咨询概论》要点剖析汇总
典型题目：
[2006年真题] 工程咨询公司最高管理层的职责是( )。
A.制定公司的长远目标
B.负责公司的财务管理
C.制定公司的发展战略
D.评价公司的业绩
E.负责公司的人员培训
[答案] ACD
[2008年真题]工程咨询单位组织设计原则中，不包括( )原则。
A.集权与分权
B.权责一致
C.才职相称
D.团结协作
[答案]D
常见的组织机构模式有：直线制组织形式、职能制组织形式、直线职能制组织形式、事业部制组织形式和矩阵制组织形式等。
编辑推荐：
▪ 2013年注册咨询工程师(投资)考试辅导招生简章
▪ 2013年咨询工程师VIP套餐，考试不过免费重学！
▪ 环球网校2012年咨询工程师(投资)辅导通过率91.35%
编辑推荐
最新资讯
- 环球网校咨询工程师双11活动来袭，立减！2023-10-25
- 双11预售开启！强师齐聚，直播返现金福利等你拿2023-10-25
- 2022年咨询工程师延考备考规划来啦，速速查看！2022-04-02
- 2022咨询工程师《项目决策分析与评价》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022咨询工程师《现代咨询方法与实务》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022咨询工程师《工程项目组织与管理》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022年咨询工程师《政策规划》考点：投融资体制与投资政策2021-11-13
- 2022咨询工程师考试《政策规划》考点精讲：投资的含义及分类2021-10-30
- 2022年咨询工程师《方法与实务》考点：建设投资简单估算法2021-10-24
打卡人数
