2013年咨询工程师《工程咨询概论》每日特训(12)

更新时间：2012-11-27 10:55:29 来源：|0

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摘要 2012年注册咨询工程师考试《工程咨询概论》习题精选，希望能够帮助大家更全面了解考点，学习重点知识一次性通关!由于本专题覆盖比较全面请新老学员耐心等待更新。

1.随着社会经济的发展，为适应当今社会的需要，管理学家们提出了一些新的组织设计原则，主要包括（　　）原则。
A．目标导向
B．明确性
C．整分合
D．弹性设计
E．“封闭”设计
2.项目管理组织结构调整的原因，如项目主客观条件发生了变化，这种变化从项目主观上看会有很多方面，由于委托方（　　）等的变化。
A．资金问题
B．经济环境
C．产权关系
D．自然条件
E．利益取向
3.在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是（　　）。
A．管理混乱
B．项目信息流容易产生障碍
C．不受现有模式的限制
D．项目的沟通容易产生障碍
E．信息回路慢
4.项目经理的培养方式有（　　）。
A．注意在实践中培养
B．提高社交与谈判能力
C．放手与帮带结合
D．提高实践能力
E．知识更新
5.不属于项目雇员考核的主要作用是（　　）。
A．有利于加强成员的团队意识
B．调动成员积极性
C．征求客户意见
D．保证项目目标的实现
E．考核结果分析
参考答案1.ACD 2.ACE 3.ABD 4.ACE 5.CE