2013年咨询师考试：《组织管理》预习二

　　第1题

　　工程项目的初步设计应在工程项目的()阶段完成。

　　A.策划和决策

　　B.准备

　　C.实施

　　D.竣工验收和总结评价

　　正确答案：B

　　第2题

　　工程项目主要利害关系者中内部各部门的要求和期望是()

　　A.松弛的工作进度表，合理的报酬

　　B.迅速批准开工

　　C.松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物质资源

　　D.按质量要求，按时或提前形成综合生产力

　　正确答案：C

　　第3题

　　在工程项目主要利害关系者的要求和期望中,属于金融机构的要求和斯望是()

　　A.及时支付工程进度款

　　B.工程项目有社会效益

　　C.优厚的利润

　　D.贷款安全

　　正确答案：D

　　第4题

　　不属于工程项目特点的是()

　　A.一次性

　　B.流动性

　　C.整体性

　　D.固定性

　　正确答案：B

　　第5题

　　PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥()在项目管理方面的专业技能。

　　A.管理承包商

　　B.供应商

　　C.施工单位

　　D.设计单位

　　正确答案：A

　　第6题

　　在工程项目管理的模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是()

　　A.租赁一运营一移交

　　B.建造一运营一移交

　　C.建造一拥有-一移交

　　D.租赁一拥有一移交

　　正确答案：B

　　第7题

　　对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注人方式的，除特殊情况外不再审批()

　　A.开工报告

　　B.项目建议书

　　C.项目申请报告

　　D.资金申请报告

　　正确答案：A

　　第8题

　　未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目百录》中的农药项目，其环境影响文件不能由()环境保护行政主管部门审批。

　　A.省级

　　B.地市级

　　C.国家级

　　D.县级

　　正确答案：D

　　第9题

　　业主办理施工许可证批准手续是业主在()阶段的主要任务。

　　A.项自决策

　　B.准备

　　C.项目实施

　　D.竣工验收

　　正确答案：C

　　第10题

　　银行对贷款项目管理中的贷后管理不包括()

　　A.贷后检查

　　B.贷款审批

　　C.贷款偿还管理

　　D.贷款风险预警

　　正确答案：B

　　第11题

　　工程项目绩效报告输入的重要内容是()

　　A.项目计划和工作成果

　　B.工程项目预测报告

　　C.工程项目变更报告

　　D.工程项目状况报告

　　正确答案：A

　　第12题

　　由于同一条信息对于不同的人有不同方面的理解，从而形成的沟通障碍属于()

　　A.语义障碍

　　B.个性和兴趣障碍

　　C.态度、情感和偏见造成的障碍

　　D.认知障碍

　　正确答案：D

　　第13题

　　在沟通方式中，具有灵活性、速度快、能够提供一些正式沟通中难以获得的信息，但约束力不强的沟通方式是()

　　A.书面正式沟通

　　B.书面非正式沟通

　　C.口头沟通

　　D.信息传递沟通

　　正确答案：C

　　第14题

　　咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后，修改工作可由()完成.

　　A.业主

　　B.项目经理

　　C.管理层

　　D.咨询工程师、承包商

　　正确答案：D

　　第15题

　　在工程项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是()的工作成果。

　　A.业主

　　B.承包商

　　C.咨询工程师

　　D.项目经理

　　正确答案：C

　　第16题

　　关于工程项目咨询管理与社会技术的关系的表述中，不正确的是()

　　A.工程项目管理组织内的资源来源于社会

　　B.工程项目的管理组织不随社会的变化而变化

　　C.合理利用社会的技术支持

　　D.充分利用社会的支持，有助于取得社会的理解和支持

　　正确答案：B

　　第17题

　　工程项目管理组织结构中，()是指从事和完成具体任务的阶层。

　　A.操作层

　　B.执行层

　　C.决策层

　　D.协调层

　　正确答案：A

　　第18题

　　全职人员在项目团队中的比例为15%〜60%的项目管理组织模式是()

　　A.强矩阵式

　　B.矩阵式

　　C.职能式

　　D.项目式

　　正确答案：B

　　第19题

　　工程项目管理组织结构的基本形式中，()组织结构形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自已独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。

　　A.职能式

　　B.矩阵式

　　C.复合式

　　D.项目式

　　正确答案：D

　　第20题

　　项目组织模式中，项目经理的权限最大的是()组织模式。

　　A.弱矩阵式

　　B.职能式

　　C.平衡矩阵式

　　D.项目式

　　正确答案：D

　　第21题

　　将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是()

　　A.职能式

　　B.项目式

　　C.矩阵式

　　D.复合式

　　正确答案：B

　　第22题

　　以下不属于管理组织设计确定原则的是()

　　A.整分合原则

　　B.项目的资源情况

　　C.职责原则

　　D.目标原则

　　正确答案：B

　　第23题

　　组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，从而体现了管理组织设计确定的原则是()

　　A.职责原则

　　B.目标原则

　　C.协调的原则

　　D.弹性设计原则

　　正确答案：C

　　第24题

　　项目服务支持子系统中不包括()

　　A.项目人力资源管理

　　B.项目采购管理

　　C.项目合同管理

　　D.项目信息管理

　　正确答案：B

　　第25题

　　平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是()是由一职能部门中的团队成员担任。

　　A.职能部门主管

　　B.管理负责人

　　C.项目经理

　　D.项目主管

　　正确答案：C

　　第26题

　　工程项目招标投标管理基本原则中，()原则主要体现了要求给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利和义务。

　　A.平等自愿

　　B.公开

　　C.公正

　　D.公平

　　正确答案：D

　　第27题

　　依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的()日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政监督部门备案。

　　A.5

　　B.10

　　C.15

　　D.30

　　正确答案：A

　　第28题

　　地方重点建设项目的邀请招标，应当经()批准。

　　A.国务院发展和改革部门

　　B.省、自治区、直辖市人民政府

　　C.国务院建设行政主管部门

　　D.省、自治区、直辖市发展和改革部门

　　正确答案：B

　　第29题

　　工程项目投标文件的内容不包括()

　　A.投标报价

　　B.施工组织设计

　　C.投标有效期

　　D.施工方案

　　正确答案：C

　　第30题

　　《中华人民共和国招标投标法》规定，投标保证金有效期应当超出投标有效期()天。

　　A.10

　　B.20

　　C.15

　　D.30

　　正确答案：D

　　第31题

　　在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括()

　　A.编制招标文件

　　B.对投标申请人进行资格审查

　　C.编制标底

　　D.依法组建评标委员会

　　正确答案：B

　　第32题

　　―般情况下对招标文件应当包括：投标须知、招标工程的技术要求和设计图纸等设计文件，采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单以及()等材料。

　　A.招标文件的格式及附录

　　B.拟签订合同的所有条款

　　C.投标文件的格式及附录

　　D.要求招标申请人提交的其他投标辅助材料

　　正确答案：C

　　第33题

　　邀请招标，也称选择性招标，指由招标人根据供应商或承包商的资信和业绩，选择特定的、具备资格的法人或其他组织，不能少于()家，向其发出投标邀请书。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　正确答案：B

　　第34题

　　咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下述工作中，正确的先后顺序是()①编制评标办法和标准;②审?投标人的资格预审申请书;③组织开标;④组织投标人踏勘现场;⑤召开答疑会。

　　A.①一②一③一④一⑤

　　B.②一①一④一⑤一③

　　C.②一①一⑤一④一③

　　D.②一①一③一④一⑤

　　正确答案：B

　　第35题

　　招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人()

　　A.应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保

　　B.应向中标人提交与履约担保同等数额工程款支付担保

　　C.没有必要向中标人提交任何担保

　　D.应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保

　　正确答案：A

　　第36题

　　在工程项目进度管理中，工作定义的成果不包括()

　　A.工作清单

　　B.详细依据

　　C.项目网络图

　　D.修正的工作分解结构

　　正确答案：C

　　第37题

　　编制费用计划的重要依据是()

　　A.投标报价

　　B.工料单价

　　C.WBS

　　D.综合单价

　　正确答案：C

　　第38题

　　编制费用计划过程中最重要的方法，就是()的分解。

　　A.综合计划

　　B.综合费用

　　C.综合资金

　　D.项目费用目标

　　正确答案：D

　　第39题

　　决策阶段的资源投人大约占工程项目总的资源投入量的()

　　A.1%〜2%

　　B.1%〜2.2%

　　C.1%〜2.5%

　　D.1%〜3%

　　正确答案：D

　　第40题

　　建筑安装工程费中的措施费不包括()

　　A.工具用具使用费

　　B.文明施工费

　　C.临时设施费

　　D.脚手架费

　　正确答案：A

　　第41题

　　工程项目风险识别的基础在于()

　　A.对项目风险的评价

　　B.对项目风险的预测

　　C.对项目风险的防范

　　D.对项目风险的分解

　　正确答案：D

　　第42题

　　工程项目风险识别的结果不包括()

　　A.工程项目合同

　　B.风险清单

　　C.更新的风险分类

　　D.风险因素

　　正确答案：A

　　第43题

　　工程项定性风险分析的结果是产生()

　　A.项目范围说明书

　　B.风险名单(更新)

　　C.风险管理体系文件

　　D.凤险清单(更新)

　　正确答案：B

　　第44题

　　HSE概念起源于国际标准化组织石油行业小组提出的一个推荐标准，即()

　　A.IS09001

　　B.IS014001

　　C.FIDIC1999

　　D.ISO/CD―14690

　　正确答案：D

　　第45题

　　建立健康、安全、环境(HSE：)管理体系的主要步骤有：①成立工作组;②人员培训;③领导决策;④初始状态评审;⑤体系策划与设计。正确的顺序是()

　　A.⑤一③一①一②一④

　　B.③一①一②一④一⑤

　　C.①一②一③一④一⑤

　　D.④一③一②一①一⑤

　　正确答案：B

　　第46题

　　属于工程项目策划和决策阶段的工作包括工程项目的()等。

　　A.可行性研究

　　B.项目评估

　　C.初步设计

　　D.工程招标

　　E.征地

　　正确答案：A,B

　　第47题

　　工程项目管理的发展趋势主要包括()

　　A.项目管理专业化更加明显

　　B.要求项目主管部门有更强的项目管理能力

　　C.日益重视工程建设中的健康、安全、环境

　　D.工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视

　　E.项目管理中的和谐理念日益得到推崇

　　正确答案：A,C,D,E

　　第48题

　　业主在工程项目准备阶段对工程项目的管理主要任务包括()

　　A.选择好咨询机构

　　B.落实建设项目相关条件

　　C.选择好勘察设计单位

　　D.组织工程施工招标

　　E.报请有关部门批准

　　正确答案：C,D

　　第49题

　　咨询工裎师在项目准备阶段的主要任务包括()

　　A.完成项目的融资方案分析

　　B.协助完成项目的有关报批工作

　　C.施工招标工作

　　D.征地

　　E.对项目市场情况进行调查

　　正确答案：B,C,D

　　第50题

　　银行对贷款项目的评估包括()

　　A.银行效益和贷款风险分析

　　B.借款人资信评价

　　C.项目资本金流动性评价

　　D.贷款方式分析

　　E.项目总体评价

　　正确答案：A,B,D,E

　　第51题

　　与管理层和顾客进行沟通时应考虑的问题包括()

　　A.合作者与管理层

　　B.业主与受损者

　　C.谁需要哪些信息，原因是什么

　　D.他们需要信息的详细程度如何，需要的频率是多少

　　E.当与管理层和顾客沟通时，你的目的是什么，达成目标的最好媒介是什么

　　正确答案：C,D,E

　　第52题

　　变更控制的原则之一是工程项目()控制等内容相互作用、相互影响、综合协调。

　　A.进度

　　B.时间

　　C.投资

　　D.质量

　　E.费用

　　正确答案：A,D,E

　　第53题

　　完成的工作成果在项目建设周期的不同阶段主要工作成果具有不同的表现形式有()

　　A.在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性报告是咨询工程师提供咨询服务的工作成果

　　B.项目准备阶段产生的工作成果包括项目实施的整体规划、项目采购计划等

　　C.在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给水排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的工作成果

　　D.项目竣工验收和总结评价阶段的工作成果主要是项目验收报告和后评价报告

　　E.项目竣工后物业评价阶段工作成果

　　正确答案：A,B,C,D

　　第54题

　　工程项目范围确认的依据内容包括()

　　A.项目实施的整体规划

　　B.工作咨询大纲

　　C.项目合同文件

　　D.项目验收报告

　　E.工作分解结构

　　正确答案：A,C,D,E

　　第55题

　　矩阵式组织结构的优点有()

　　A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作

　　B.团队成员无后顾之忧

　　C.项目管理权力不需要平衡

　　D.信息回路比较简单

　　E.不易产生多头领导的问题

　　正确答案：A,B

　　第56题

　　确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括()

　　A.管理组织机构间职能的相似性

　　B.组织机构在空间上分戢程度

　　C.管理者与被管理者的工作能力

　　D.管理者的领导风格与管理工作的性质

　　E.部门职能与部门划分的方法

　　正确答案：A,B,C,D

　　第57题

　　下列属于职能式组织结构缺i点的是()

　　A.项目的发展空间容易受到限制

　　B.项目管理没有正式的权威性

　　C.容易出现配置重复,资源浪费的问题

　　D.信息回路比较复杂

　　E.项目团队中的成员不易产生事业感和成就感

　　正确答案：A,B,E

　　第58题

　　全职人员在项目团队中人员的比例占55%，这种项目管理组织模式可能是()

　　A.项目式

　　B.职能式

　　C.强矩阵式

　　D.平衡矩阵式

　　E.弱矩阵式

　　正确答案：C,D

　　第59题

　　项目组织计划制定与执行中，项目界面包括()

　　A.组织界面

　　B.社会界面

　　C.技术界面

　　D.人际关系界面

　　E.行业界面

　　正确答案：A,C,D

　　第60题

　　制约项目团队组织的因素主要包括()

　　A.政府部门的要求

　　B.项目的组织结构

　　C.共同达成的有关协议

　　D.项目管理层的偏好

　　E.预期的人员安排

　　正确答案：B,C,D,E

　　第61题

　　项目雇员考核的管理内容包括()

　　A.考核结果的分析

　　B.考核分析结果的记录

　　C.考核过程中的分析与总结

　　D.结果的反馈与工作调整

　　E.结果的使用

　　正确答案：A,B,D,E

　　第62题

　　项目团队能力开发的途径与手段包括()

　　A.人员来源分析

　　B.改善环境

　　C.培训

　　D.评价

　　E.表彰与奖励体系

　　正确答案：B,C,D,E

　　第63题

　　招标投标管理的基本原则包括()原则。

　　A.保密

　　B.公平

　　C.诚实信用

　　D.委托

　　E.保护

　　正确答案：B,C

　　第64题

　　评标分为()

　　A.资格预审

　　B.资格后审

　　C.初步评审

　　D.详细谇审

　　E.另类评审

　　正确答案：C,D

　　第65题

　　投标报价应由()以及采用固定价格的风险金等组成。

　　A.直接费用

　　B.规费

　　C.间接费用

　　D.工程成本、利润

　　E.税金

　　正确答案：D,E

　　第66题

　　咨询工程师在工程项目招标投标阶段的工作有()

　　A.接收资格预审申请书

　　B.组织开标

　　C.发放投标邀请书

　　D.召开答疑会

　　E.编制评标办法和标准

　　正确答案：B,E

　　第67题

　　施工合同争议解决的方式包括()

　　A.和解

　　B.调解

　　C.抗辩

　　D.仲裁

　　E.诉讼

　　正确答案：A,B,D,E

　　第68题

　　工程项目货物采购合同中，监造与检验的基本内容包括()

　　A.咨询工程师要首先了解制造厂质量保证体系文件的制定和有效实施情况

　　B.在设备开始制造之前，要组织召开协调会议

　　C.设备制造工作中，根据需要，咨询工程师应进驻制造现场进行监造检验

　　D.设备制造完毕后，咨询工程师对设备进行抽样检?，并写出检验报告

　　E.已经检验合格的设备、材料运抵施工现场后，可以直接人库

　　正确答案：A,B,C

　　第69题

　　在工程项目进度管理中，工程项目进度计划制定的方法有()

　　A.计划评审技术

　　B.图示评审技术

　　C.关键线路法

　　D.加权平均计划技术

　　E.网络绘图法

　　正确答案：A,B,C

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