2013年咨询工程师组织管理模拟试卷(五)

　　一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1.工程项目按(　　)可划分为工业项目、交通运输项目等。

　　A.投资来源

　　B.建设性质

　　C.产业领域

　　D.项目经济特征

　　2.项目后评价是指对已经完成的项目的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析，一般在项目竣工验收后(　　)年内进行。

　　A.1～2

　　B.2～3

　　C.3～4

　　D.2～5

　　3.项目后评价是工程项目(　　)阶段工作的重要内容。

　　A.准备

　　B.前期

　　C.实施

　　D.投产运营

　　4.工程项目主要利害关系者中，咨询部门的要求和期望是(　　)。

　　A.投资少，收益高，质量合格

　　B.合理的报酬，及时支付工作报酬

　　C.优良的工作环境和物资资源

　　D.优厚的利润，迅速批准开工，及时提供服务

　　5.利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益的项目过程是(　　)。

　　A。创造项目产品的过程

　　B.项目管理的过程

　　C.项目营销的过程

　　D.项目资金投入的过程

　　6.工程项目的管理模式中，(　　)模式主要适用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施工程。

　　A.DBB

　　B.PM

　　C.PMC

　　D.EPC

　　7.BOT是一种(　　)的项目融资方式。

　　A.直接追索权

　　B.间接追索权

　　C.无限追索权

　　D.有限追索权

　　8.实行审批制的政府投资项目，项目单位应首先向发展改革等项目审批部门报送(　　)。

　　A.项目建议书

　　B.项目申请报告

　　C.项目批复文件

　　D.可行性研究报告

　　9.关于政府对工程项目管理的特点，表述不正确的是(　　)。

　　A.政府对工程项目的管理具有行政权威性

　　B.政府对工程项目的管理具有法律严肃性

　　C.可采用的管理手段是最全面的

　　D.政府对工程项目进行的管理可以朝令夕改

　　10.对项目的建设内容、建设规模、厂区布置等进行比选属于咨询工程师在项目(　　)阶段管理的主要任务。

　　A.决策

　　B.建设准备

　　C.投产后

　　D.实施

　　11.根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，列出达到这些目标所需的软件是(　　)。

　　A.结构

　　B.设施

　　C.设备

　　D.信息资料

　　12.工作分解结构与(　　)结构有机地结合，有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各参与方、各部门和各职员相应的职责。

　　A.项目目标

　　B.项目系统

　　C.项目资本

　　D.项目组织

　　13.分派给某个人或某个作业队伍，由其唯一负责的是(　　)。

　　A.工作包

　　B.单项工程

　　C.单位工程

　　D.分部分项工程

　　14.一个项目的构成单元包括生产工艺、办公、(　　)等。

　　A.仓储、操作人员

　　B.操作人员、机械设备

　　C.仓储、厂内运输

　　D.厂内运输、操作人员

　　15.对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中用于编制项目预算的是(　　)。

　　A.第一级

　　B.第三级

　　C.第二级

　　D.第五级

　　16.关于工程项目范围确认的表述，正确的是(　　)。

　　A.范围确认的方法是计划、执行、检查和处理

　　B.范围确认可分为中间确认和最终确认

　　C.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程

　　D.工作分解结构不能作为确认工作范围的依据

　　17.关于职能划分法的表述，不正确的是(　　)。

　　A.有利于高级管理人员的培养

　　B.有利于提高管理人员的技术水平

　　C.有利于提高组织的专业化程度

　　D.不利于项目运作人员的培养

　　18.一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效，就是(　　)的问题。

　　A.组织规模

　　B.管理层次

　　C.管理幅度

　　D.组织构成

　　19.工程项目管理组织结构基本形式中，(　　)组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。

　　A.职能式

　　B.项目式

　　C.复合式

　　D.矩阵式

　　20.在处理工程项目管理组织调整中的矛盾时，首先应当考虑的是(　　)。

　　A.项目经理意见

　　B.客户利益

　　C.项目主管上级意见

　　D.公司利益

　　21.项目组织再造的目的是(　　)。

　　A.重新构建组织

　　B.选择更好的设计方案

　　C.保证后续工作的完成

　　D.保证项目工作的更好开展

　　22.工程项目人力资源管理的最为基础性的工作是(　　)。

　　A.团队成员的确定

　　B.组织关系图的编制

　　C.工作分析

　　D.人员配备计划的编制

　　23.对于周期较长的项目来说，(　　)是人力资源管理必须进行的工作内容之一。

　　A.人员获取

　　B.团队发展与调整

　　C.组织计划

　　D.分工协作

　　24.详细描述团队成员的职责，可以采用(　　)形式。

　　A.层级型

　　B.矩阵型

　　C.文本型

　　D.职能型

　　25.团队组织计划中，最能体现以需配人、以岗定人的是(　　)。

　　A.组织关系图

　　B.角色与职责矩阵

　　C.人员培训计划

　　D.人员配备计划

　　26.根据自身的特点与经验，结合有关理论与规定，制定一些供内部使用的人力资源管理方面的一些政策、规定和程序，这种工程项目组织计划制订的方法与工具称为(　　)。

　　A.模板

　　B.人力资源管理手册

　　C.人力资源管理实践

　　D.预期安排

　　27.工程项目人员吸纳的基本方法不包括(　　)。

　　A.商谈

　　B.预安排

　　C.招聘

　　D.培训

　　28.对项目团队成员(　　)考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。

　　A.工作纪律

　　B.工作质量

　　C.工作成本

　　D.工作效率

　　29.团队已比较成熟，工作效率有大的提高及工作效果明显，表明此时的团队处于(　　)阶段。

　　A.形成

　　B.表现

　　C.规范

　　D.磨合

　　30.公开招标最显著的特征之一是(　　)，并且也是公开招标的第一环节。

　　A.发布招标公告

　　B.招标文件发放

　　C.评标

　　D.编制工程标底

　　31.国家重点建设项目的邀请招标，应当经(　　)批准。

　　A.省、自治区、直辖市人民政府

　　B.省、自治区、直辖市发展和改革部门

　　C.国务院发展改革部门

　　D.国务院行政监督部门

　　32.关于工程项目招标投标中的开标、评标、定标，表述错误的是(　　)。

　　A.评标和定标应当在投标有效期结束日前15个工作日内完成

　　B.评标报告由评标委员会全体成员签字

　　C.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行

　　D.评标不能由招标人或其代理机构独自承担

　　33.组织投标预备会应在投标截止时间(　　)日以前进行，并且应由招标人组织并主持召开。

　　A.15

　　B.18

　　C.20

　　D.25

　　34.关于投标文件的补充、修改或撤回，表述不正确的是(　　)。

　　A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或撤回已提交的投标文件

　　B.投标人修改、补充的文件以密封的方式在规定的截止时间以前送达，不再作为投标文件的组成部分

　　C.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收

　　D.在投标截止时间之前放弃投标，招标人不得没收投标保证金

　　35.下列原则中，既是《民法通则》的一项原则，也是订立合同的一项基本原则的是(　　)原则。

　　A.公平

　　B.诚实信用

　　C.平等自愿

　　D.等价有偿

　　36.FIDIC施工合同条件下，关于工程进度款的支付程序，表述正确的是(　　)。

　　A.工程量清单中所列的工程量可以作为承包商完成合同规定施工义务的结算依据

　　B.采用总价合同的施工工作内容应以计量的数量作为支付进度款的依据

　　C.工程师在收到承包商支付报表的28日内，按核查结果以及总价承包分解表中核实的实际完成情况签发支付证书

　　D.业主的付款时间不应超过工程师收到承包商月进度付款申请单后的28日

　　37.FIDIC施工合同条件下，关于缺陷责任期阶段的合同管理的表述，错误的是(　　)。

　　A.缺陷责任期是自工程接收证书中写明的竣工日开始，至工程师颁发履约证书日为止的日历天数

　　B.从开工之日起至颁发履约证书日为止，承包商要对工程的施工质量负责

　　C.即使承包商未能对工程的施工质量负责，业主也无权雇用其他人施工并予以付款

　　D.工程移交前进行的竣工检验，并不是缺陷责任期的开始

　　38.国家发展和改革委员会、财政部、铁道部联合编制《标准施工招标文件》是为了(　　)。

　　A.提高施工招标文件编制质量，避免合同纠纷

　　B.提高施工招标文件编制质量，避免当事人遗漏

　　C.规范施工招标文件编制活动，提高劳动效率

　　D.规范施工招标文件编制活动，提高施工招标文件编制质量

　　39.发包人在承包人发出要求支付逾期付款违约金后(　　)日内仍不支付的，承包人有权暂停施工。

　　A.14

　　B.28

　　C.56

　　D.84

　　40.工程项目索赔的性质属于(　　)行为。

　　A.行政处罚

　　B.经济制裁

　　C.经济处罚

　　D.经济补偿

　　41.工作定义过程中所输出的(　　)是工作排序的重要依据。

　　A.工作清单

　　B.详细依据

　　C.工作分解结构

　　D.成果说明文件

　　42.关于工程网络图的绘制原则，表述不正确的是(　　)。

　　A.双代号网络图中的节点可以用矩形表示

　　B.单代号网络图中的节点可以用圆圈或方框表示

　　C.网络图中所用节点都必须有编号

　　D.单代号网络图中可以有多项起始工作或多项结束工作

　　43.某分部工程双代号网络图如下图所示，图中不正确的是(　　)。

　　A.存在循环回路

　　B.节点编号有误

　　C.存在多个起点节点

　　D.存在多个终点节点

　　44.工期优化计算的第一步是(　　)

　　A.计算应缩短的时间

　　B.计算网络计划的时间参数

　　C.确定各关键工作能缩短的持续时间

　　D.计算网络计划的计算工期和关键线路

　　45.在费用优化时，压缩对象应选择(　　)。

　　A.直接费用率最小的

　　B.间接费最少的

　　C.持续时间最长的

　　D.直接费最少的

　　46.在进度计划表示方法中，传统的进度计划表示方法是(　　)。

　　A.里程碑法

　　B.进度曲线法

　　C.横道图法

　　D.时标网络图法

　　47.在初步设计、技术设计阶段，对建设工程项目投资所作的测算称之为(　　)。

　　A.投资估算

　　B.设计概算

　　C.设计决算

　　D.施工图预算

　　48.工程建设其他费用中，与项目建设有关的费用不包括(　　)。

　　A.建设管理费

　　B.勘察设计费

　　c.研究试验费

　　D.迁移补偿费

　　49.在编制资源消耗计划的依据中，(　　)是编制资源消耗计划的基本依据。

　　A.范围说明书

　　B.资源储备说明

　　C.WBS

　　D.组织方针

　　50.在施工图预算的编制依据中，(　　)是控制工程拨款或贷款的最高限额，也是控制单位工程预算的主要依据。

　　A.经批准的设计概算文件

　　B.与施工图预算计价模式有关的计价依据

　　C.经批准和会审的施工图设计文件及有关标准图集

　　D.招标文件

　　51.当初步设计有详细设备清单时，可直接按(　　)编制设备安装工程概算。

　　A.概算指标法

　　B.扩大单价法

　　C.实物法

　　D.预算单价法

　　52.工程项目费用控制的步骤有：①分析;②纠偏;③预测;④比较;⑤检查。正确的顺序是(　　)。

　　A.⑤-③-②-①-④

　　B.④-④-③-②-⑤

　　C.⑤-①-②-③-④

　　D.④-③-①②-⑤

　　53.赢得值法基本参数中的已完工作实际费用公式，表述正确的是(　　)。

　　A.已完工作实际费用-计划工作量×实际单价

　　B.已完工作实际费用-计划工作量×预算单价

　　C.已完工作实际费用-已完成工作量×预算单价

　　D.已完工作实际费用-已完成工作量×实际单价

　　54.在产生费用偏差的原因中，材料代用属于(　　)原因。

　　A.物价上涨

　　B.设计

　　C.施工

　　D.业主

　　55.当各专业确认专业间已无碰撞之后，(　　)在有关专业的图纸(底图)上签署。

　　A.设计经理

　　B.施工队长

　　C.咨询工程师

　　D.总图负责人

　　56.在工程项目风险事件中，属于技术风险因素引起的是(　　)。

　　A.合同条款遗漏

　　B.设计内容不全

　　C.战争和骚乱

　　D.市场的动荡

　　57.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，属于经济分析情况综合评价的是(　　)。

　　A.预测方法选用情况

　　B.技术方案比选

　　C.效益估算的可靠性情况

　　D.节能、节水论证情况

　　58.定性风险分析的方法不包括(　　)。

　　A.概率和影响矩阵

　　B.风险概率和影响评价

　　C.灵敏度分析

　　D.风险分类

　　59.作为项目建设主体的施工承包商的HSE体系建设和(　　)是业主方管理的重点和难点。

　　A.落实情况

　　B.质量要求

　　C.运行效果

　　D.管理水平

　　60.安全生产责任制是各项安全生产规章制度的核心，是一个组织的岗位责任制度和(　　)的重要组成部分。

　　A.安全责任制度

　　B.专业责任制度

　　C.经济责任制度

　　D.管理责任制度

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