2013年咨询工程师组织与管理自测三
第三章 工程项目综合管理
单项选择题
1、 下列关于对工程项目进行综合管理的说法不正确的是( )。
A.是从工程项目整体出发
B.具有整体优化性
C.具有动态发展性
D.对多项目工作的要求各不相同
【本题 1.0 分,建议 1.0 分钟内完成本题】
【正确答案】:D
【答案解析】:本题考查的是工程项目综合管理的含义及基本框架。工程项目综合管理最基本的特点是整体优化性和动态发展性,是以系统整体优化为目标,使系统各要素集合成一个有机整体并以系统为对象,综合性的解决问题。参见教材P60。
【该题针对“工程项目综合管理的含义及基本框架”知识点进行考核】
2、 下列关于工程项目综合管理的基本原则的说法不正确的是( )。
A.各项工作应该以项目综合目标为核心
B.坚持持续提高项目管理绩效,实施动态管理
C.主要追求质量目标,强调其他目标为质量服务
D.坚持系统视角、综合集成的管理理念
【本题 1.0 分,建议 1.0 分钟内完成本题】
【正确答案】:C
【答案解析】:工程项目综合管理的基本原则:(一)以工程项目综合目标的实现为核心;(二)坚持系统视角,综合集成的管理理念;(三)坚持持续提高项目管理绩效,实施项目的动态管理。参见教材P60。
【该题针对“工程项目综合管理的基本原则”知识点进行考核】
3、 ( )是实施项目过程中必须遵循的条件,从而成为项目实施过程中管理的主要目标。
A.项目的成果性目标
B.项目的约束性目标
C.项目的安全性目标
D.项目的经济效益目标
【本题 1.0 分,建议 1.0 分钟内完成本题】
【正确答案】:B
【答案解析】:约束性目标通常又成为限制性条件,实施项目成果性目标的客观条件和约束性条件的统称,是实施项目过程中必须遵循的条件,从而成为项目实施过程中管理的主要目标。参见教材P61。
【该题针对“工程项目综合管理的目标体系”知识点进行考核】
4、 项目其他参与方应根据业主的要求,组织好项目管理团队,建立科学、规范的管理规章制度,有计划地、协调地实现各项管理目标是( )特征的体现。
A.多元性
B.相关性
C.层次性
D.动态性
【本题 1.0 分,建议 1.0 分钟内完成本题】
【正确答案】:C
【答案解析】:层次性:项目各参与方综合管理的任务不同。项目业主应争取政府和社会对项目顺利进行的广泛支持,选择合适的咨询、施工等单位,并保持它们之间的协同工作。项目其他参与方应根据业主的要求,组织好项目管理团队,建立科学、规范的管理规章制度,有计划地、协调地实现各项管理目标。参见教材P63。
【该题针对“工程项目综合管理的目标体系”知识点进行考核】
5、 工程项目综合管理过程中不包括( )。
A.战略构思
B.项目计划的制订
C.项目计划的实施
D.项目计划的变更控制
【本题 1.0 分,建议 1.0 分钟内完成本题】
【正确答案】:A
【答案解析】:工程项目综合管理的过程是一种有计划、有秩序的动态管理过程,包括项目计划的制订、项目计划的实施和项目计划的变更控制。参见教材P63。
【该题针对“工程项目综合管理的实现过程”知识点进行考核】
6、 下列不是工程项目计划的作用的是( )。
A.是实施工程项目管理的基础性工作
B.尽早发现项目实施的问题,以便提前采取措施
C.通过制订工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
D.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
【本题 1.0 分,建议 1.0 分钟内完成本题】
【正确答案】:B
【答案解析】:工程项目计划的作用:①作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作;②通过制订工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性;③促进工程项目相关各方之间的协调和沟通;④确定关键控制点的检查内容、范围和时间等;⑤确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。参见教材P63。
【该题针对“工程项目综合管理计划的制定”知识点进行考核】
7、 下列关于制定工程项目计划的主要步骤排序正确的是( )。
①把工程项目范围详细划分为各个工作包
②定义工程项目目标
③对计划进行评审
④确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排
⑤进行资源消耗和评审
⑥对计划执行风险进行分析
⑦安排协调一致的进度计划
⑧明确每一个工作包所必须完成的具体任务,并提出详细的工作计划
A.②-①-⑤-⑧-⑦-③-⑥-④
B.②-①-⑧-⑦-④-⑤-⑥-③
C.②-④-①-⑧-⑦-⑤-⑥-③
D.②-④-⑤-⑧-⑦-③-⑥-①
【本题 1.0 分,建议 1.0 分钟内完成本题】
【正确答案】:B
【答案解析】:制定工程项目计划的主要步骤包括:①清晰地定义工程项目目标;②把工程项目范围详细划分为各个工作包;③为了实现工程项目目标,需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务,并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划;④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作,表明各项任务之间的逻辑关系,安排协调一致的进度计划;⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排;⑥进行资源消耗和评审,安排资源供给计划和费用控制计划;⑦对计划执行风险进行分析,提出对策,在计划安排上留有余地,特别是对那些影响全局的控制性工程,更应留余地;⑧对计划进行评审,确定后下达基层执行。参见教材P64。
【该题针对“工程项目综合管理计划的制定”知识点进行考核】
8、 工程项目综合管理的( )是当出现偏离时,立即采取措施纠正偏离,在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。
A.计划的制定
B.计划的实施
C.计划的控制
D.计划变更控制
【本题 1.0 分,建议 1.0 分钟内完成本题】
【正确答案】:C
【答案解析】:工程项目综合管理计划的控制就是不断的监视计划实施的过程,当出现偏离时,立即采取措施纠正偏离,在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。参见教材P64。
【该题针对“工程项目综合管理计划的实施和控制”知识点进行考核】
9、 工程项目计划变更控制的原则之一是监理严格的变更评审和批准程序,重大变更必须取得( )同意。
A.业主
B.项目经理
C.咨询工程师
D.政府相关部门
【本题 1.0 分,建议 1.0 分钟内完成本题】
【正确答案】:A
【答案解析】:本题考查的是工程项目综合管理计划变更控制的原则。工程项目计划变更控制的原则之一是监理严格的变更评审和批准程序,重大变更必须取得业主同意。参见教材P65。
【该题针对“工程项目综合管理计划变更控制”知识点进行考核】
10、 ( )包括评价工程项目实施过程的效率和实施结果两层含义。
A.工程项目目标
B.工程项目成果
C.工程项目绩效
D.工程项目沟通
【本题 1.0 分,建议 1.0 分钟内完成本题】
【正确答案】:C
【答案解析】:本题考查的是工程项目绩效与绩效评价的概念。工程项目绩效,即工程项目“绩”和“效”的统称,包括评价工程项目实施过程的效率和实施结果两层含义。参见教材P66。
【该题针对“工程项目绩效与绩效评价的概念”知识点进行考核】
编辑推荐:
环球网校2012咨询工程师(投资)考前辅导通过率91.35%
最新资讯
- 环球网校咨询工程师双11活动来袭,立减!2023-10-25
- 双11预售开启!强师齐聚,直播返现金福利等你拿2023-10-25
- 2022年咨询工程师延考备考规划来啦,速速查看!2022-04-02
- 2022咨询工程师《项目决策分析与评价》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022咨询工程师《现代咨询方法与实务》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022咨询工程师《工程项目组织与管理》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022年咨询工程师《政策规划》考点:投融资体制与投资政策2021-11-13
- 2022咨询工程师考试《政策规划》考点精讲:投资的含义及分类2021-10-30
- 2022年咨询工程师《方法与实务》考点:建设投资简单估算法2021-10-24