2013年咨询工程师咨询方法与实务自测九

　　3、 某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如下图所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。

　　为有效控制工程质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见下表。

　　风险对项目产生的影响

　　<1>、 施工进度计划图中，B、C、H工作需要由一个专业施工队按顺序施工，在不改变工作、工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理?合理安排B、C、H工作后的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?关键线路包括哪些工作?

　　【正确答案】：按照B、C、H顺序安排。

　　总工期没有变化(或者写20个月)。

　　该专业施工队最少的工作间断时间为5个月。

　　关键路径包括A、E、G、H、L工作(也可以在网络图上标出关键路径;还可以将关键路径用节点表示成①―②―③―④―⑦―⑧―⑩)。

　　答案解析：因为B、C、H工作需要由一个专业施工队按顺序施工，所以这三项工作必须是串行搭接关系，由于C工作是H工作的紧前工作，所以不能搭接成C、B、H的顺序;也不能影响其他工作的前后顺序。

　　调整后的网络图如下所示：

　　B工作晚一个月开工，在第一个月月末第二个月月初的时候开工，这样B工作结束之后，C工作紧接着开始，施工机械只有在CH之间有闲置，闲置的时间为CH之间波浪线的长度，为5个月。

　　【该题针对“工程项目组织与管理”知识点进行考核】

　　<2>、 计算该项目的质量事故损失量的期望值。

　　【正确答案】：项目事故损失量的期望值

　　=0.06×5+0.15×80+0.03×18+0.43×45+0.50×16+0.06×70+0.08×30

　　+0.04×90+0.66×5+0.18×60+0.03×45

　　=65.84(万元)

　　【该题针对“工程项目组织与管理”知识点进行考核】

　　<3>、 工程按新进度计划实施过程中，如果D、E工作发生了质量事故，会影响到哪些工作?

　　【正确答案】：D工作的延误会影响到非关键工作F的最早开始时间;

　　E工作的延误会影响到G、H、L三项关键工作，也会影响非关键工作M的最早开始时间。

　　答案解析：如果工作的延误超过了该工作本身的自由时差，则该延误会影响该工作的紧后工作;如果延误超过总时差，则会影响总工期。

　　【该题针对“工程项目组织与管理”知识点进行考核】

　　<4>、 如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少?

　　【正确答案】： 实际损失=45+16=61(万元)

　　该项目实际工期变更为21个月。

　　【答案解析】：根据题目所给表格，D、E预计的延长时间分别为1.5个月和1个月。

　　但是因为在新的网络计划中，E工作是关键工作，他的延误会影响工期;D工作是非关键工作，有6周的总时差，所以D工作延误1.5周不影响总工期。故总工期为：20+1=21个月。

　　【该题针对“工程项目组织与管理”知识点进行考核】

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