2014年咨询工程师《项目决策分析》讲义1
第一节 项目决策与决策分析评价
一、项目目标
项目目标一般分为项目的宏观目标和具体目标两个层次。
(一)项目的宏观目标
项目的宏观目标是指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用。
不同性质项目的宏观目标是有区别的。
(二)项目的具体目标
项目的具体目标是指新项目建设要达到的直接效果。
具体目标主要有(4个):
1.效益目标。
效益目标指项目经济效益、社会效益、环境效益等方面要实现的目标值。
(1)对于经营性项目,效益目标主要是对投资收益确定具体的目标值。
(2)对于公共基础设施项目,效益目标主要是指满足客观需要的程度或提供服务的范围。
(3)对于环境治理项目,其效益目标主要是指环境治理的效果。
2.规模目标。
3.功能目标。
对企业投资项目,可供选择的功能目标主要有:
(1)扩大生产规模,降低单位产品成本。
(2)向前延伸,生产所需原材料,降低产品成本和经营风险。
(3)向后延伸,延长产品生产链,提高产品附加值。
(4)引进先进技术设备,提高产品的技术含量和质量。
(5)进行技术改造,调整产品结构,开发适销对路产品。
(6)利用专利技术,开发高新技术产品。
(7)拓宽投资领域,分散经营风险。
注意:企业研究确定建设项目的功能目标是根据自身的总体发展战略、主要经营方向以及国家产业政策和技术政策的要求。
4.市场目标。
【例题1-1】某光缆生产企业光纤拉丝扩建项目,其目标有:项目投资所得税后财务内部收益率达到15%;加速实现光纤国产化,减少国家外汇支出;年产单模光纤120万芯公里;向前延伸,降低成本;90%的产品留作企业自用;6年内回收全部投资;促进我国信息产业发展。则其具体目标包括( )。
A.6年内回收全部投资
B.项目投资所得税后财务内部收益率达到15%
C.加速实现光纤国产化,减少国家外汇支出
D.90%的产品留作企业自用
E.促进我国信息产业发展
项目决策分析与评价
『正确答案』ABD
加速实现光纤国产化,减少国家外汇支出,促进我国信息产业发展都是宏观目标;项目投资所得税后财务内部收益率达到15%,6年内回收全部投资属于效益目标;年产单模光纤120万芯公里是规模目标;向前延伸,降低成本是功能目标;90%的产品留作企业自用则是市场目标。
提示:应注意区分项目的目标:宏观目标,具体目标,并注意书上的举例。
(三)项目目标与宏观规划发展目标的一致性
建设项目目标要与国家、地区、部门或行业的宏观规划发展目标相一致,要符合区域发展规划、行业发展规划、城市规划的要求,要符合国家产业政策和技术政策的要求,要符合合理配置、有效利用资源、保护环境、可持续发展和建设和谐社会的要求。
对于不同行业项目目标与宏观规划发展目标的一致性要有所了解。
二、项目决策
(一)决策
1.决策含义:
决策是指人们为了实现特定的目标,在掌握大量有关信息的基础上,运用科学的理论和方法,系统地分析主客观条件,提出若干预选方案,分析各方案的优缺点,从中选择出最适当的行动方案。
2.决策过程
决策分为信息收集、方案设计、方案评价、方案抉择四个相互联系、往复循环的阶段。
3.决策的分类
(1)根据决策对象的性质,分为投资决策、融资决策、营销决策等;
(2)根据决策目标的数量,分为单目标决策和多目标决策;
(3)根据决策问题面临条件,分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
(二)投资项目决策
1.投资项目决策含义
投资项目决策是指最终做出是否投资建设某个项目的决定。
2.项目决策分类
从不同决策者的角度可将项目决策分为:
(1)企业投资项目决策。
(2)政府投资项目决策。
(3)金融机构贷款决策。
(三)投资项目决策的内涵和作用(增)
投资项目决策的内涵是按照一定的项目目标,根据投资方向、投资布局的战略构想,充分考虑国家有关的方针、政策,在广泛占有信息资料的基础上,对拟建项目进行技术经济分析和多种角度的综合分析评价,决定项目是否建设,在什么地方和什么时间建设,选择并确定项目建设的较优方案。
投资项目决策对于项目的成败具有决定性的作用。
(四)项目决策应遵循的原则
1.科学决策原则
2.民主决策原则
3.目标综合决策原则
4.风险责任原则
5.可持续发展原则(增)
【例题1-2】项目决策应该遵循可持续发展原则。项目建设的过程中,投资主管部门审批项目的前置条件包括( )。
A.经济安全评价和审查
B.环境生态保护行政手续的办理
C.土地利用的评估和审查
D.节能评估和审查
E.财务分析评价及结论
『正确答案』BCD
『答案解析』环境保护、土地利用审查、节能评估是项目审查或核准必备的前置条件。
提示:这个知识点比较隐蔽,是隐藏在项目决策应遵循的原则这个知识点下的,很多工程师往往注意记忆项目决策应遵循的原则,而忽略了可持续发展原则中提到的这个知识点。题目还考察了工程师对于项目建设必备的前置条件的理解,是对能力的一种考察。
三、项目决策程序(增)
(一)投资体制改革的内容
(二)投资项目决策的程序和内容
1、企业投资项目决策(核准)的程序
2、政府投资项目决策(审批)的程序
(三)项目决策的责任
政府对项目的管理
【例题1-3】对于企业投资的重大项目和限制类项目,政府从( )角度进行核准。
A.企业自主决策、自担风险
B.维护社会公共利益
C.多目标综合决策
D.科学民主
『正确答案』B
『答案解析』核准制项目政府核准的角度总的来说就是维护社会公共利益。具体说来就有六个方面,这是需要记忆的。
提示:对于不同类型的项目的投资管理制度要熟记。
编辑推荐:
最新资讯
- 环球网校咨询工程师双11活动来袭,立减!2023-10-25
- 双11预售开启!强师齐聚,直播返现金福利等你拿2023-10-25
- 2022年咨询工程师延考备考规划来啦,速速查看!2022-04-02
- 2022咨询工程师《项目决策分析与评价》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022咨询工程师《现代咨询方法与实务》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022咨询工程师《工程项目组织与管理》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022年咨询工程师《政策规划》考点:投融资体制与投资政策2021-11-13
- 2022咨询工程师考试《政策规划》考点精讲:投资的含义及分类2021-10-30
- 2022年咨询工程师《方法与实务》考点:建设投资简单估算法2021-10-24