2014年咨询工程师《决策分析与评价》讲义与举例1

　　第一章 概 述

　　第一节 项目决策与决策分析评价

　　一、项目决策(掌握)

　　(一)项目决策的含义

　　本书所称的项目，是指投资于工程建设的项目。项目决策是指投资者按照自己的意图目的，在调查分析、研究的基础上，对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行技术经济分析，决断投资项目是否必要和可行的一种选择。

　　例题：下列项目与项目决策分析与评价之中的项目一词含义相符的是( )。

　　A. 希望工程

　　B. 三峡工程

　　C. 五个一工程

　　D. A+B+C

　　答案：B

　　分析：项目一词，目前已经广泛应用于社会经济各个领域，本书所称的项目，是指投资于工程建设的项目。

　　(二)项目决策的重要性

　　一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程，大体分为四个阶段：即项目的策划和决策阶段;项目实施前的准备工作阶段;项目实施阶段;项目建成和总结阶段。项目策划和决策阶段的工作是投资项目的首要环节和重要方面。

　　(三)项目决策遵循的原则

　　1.科学化

　　2.民主化

　　例题：项目决策遵循的原则是( )。

　　A、科学化、民主化

　　B、方法要科学、合理并多方法验证

　　C、分析要逻辑化、有说服力

　　D、全面准确地了解和掌握决策分析与评价有关的资料数据

　　答案：A

　　分析：项目决策遵循的原则：1.科学化2.民主化。B、C、D是项目决策分析与评价工作的基本要求

　　二、项目决策分析与评价

　　(一)项目决策分析与评价的目的(了解)

　　项目决策分析与评价的目的是为项目决策提供科学的可靠依据，其具体目标要求是：

　　(1)拟建项目是否符合国家经济和社会发展的需要。

　　(2)产品方案、产品质量、生产规模是否符合市场需要，在市场竞争中能否具有竞争力。

　　(3)生产工艺技术是否先进适用。

　　(4)项目建成后，投入品的供应和有关配套条件能否满足持续生产的需要。

　　(5)项目建成后，财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益能否满足各方的需要。

　　(6)资金投入和各项建设条件是否满足项目实施的要求。

　　(7)项目各项风险是否识别并采取了措施。

　　(8)建设方案是否进行了多方案比较，达到方案的最优化。

　　例题：项目决策分析与评价的目的是( )。

　　A、为项目决策提供科学的可靠依据

　　B、选择符合国家经济和社会发展需要的项目

　　C、选择具有市场竞争力的项目

　　D、多方案比选以选择最优项目

　　答案：A

　　分析：B、C、D是项目决策分析与评价的具体目标要求。

　　(二)项目决策分析与评价的工作程序(掌握)

　　项目决策分析与评价一般采取分阶段由粗到细，由浅到深地进行。

　　1.投资机会研究阶段

　　2.编制项目建议书阶段, 也称初步可行性研究阶段

　　3.可行性研究阶段

　　4.项目评估阶段

　　5.项目决策审批阶段

　　例题：( )阶段研究的重点是投资环境分析，鉴别投资方向，选定建设项目。

　　A、投资机会研究阶段

　　B、编制项目建议书阶段

　　C、初步可行性研究阶段

　　D、可行性研究阶段

　　E、项目评估阶段

　　答案：A

　　分析：机会研究是拟投资建设项目前的准备性调查研究，是把项目的设想变为概略的投资建议，以便进行下一步的深入研究;机会研究的重点是投资环境分析，鉴别投资方向，选定建设项目

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