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2014年咨询工程师项目组织与管理专项模拟(3)

更新时间:2013-08-08 17:32:33 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 2014年咨询工程师项目组织与管理

  1、在项目管理组织体系中,属于服务支持子系统的是(  )

  A.项目费用管理

  B.项目沟通管理

  C.项目财务管理

  D.项目采购管理

  2、在工程项目管理组织中,直接调动和安排项目活动.组织落实项目计划的阶层是(  )

  A.决策层

  B.协调层

  C.执行层

  D.操作层

  3、下列不属于组织活动原理的选项是(  )

  A.运动规律性

  B.组织要素的有用性

  C.要素相关性

  D.要素联动性

  4、项目工作开展的基础是(  ),同样也是确定组织形式与机构的重要基础

  A.工作岗位工作职责确定

  B.人员配置

  C.确定合理和项目目标

  D.确定项目工作内容

  5、下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是(  )

  A.信息回路比较复杂

  B.项目成员处于多头领导状态

  C.团队成员无后顾之忧

  D.项目团队成员在项目后期没有归属感

  6、下列不属于项目经理的职责的是(  )

  A.全权负责项目成员的任命.考核与奖惩

  B.对项目进行有效的日常管理

  C.保证项目目标的实现

  D.进行项目具体事务决策

  7、项目人力资源的获取阶段取得的生要成果之一是(  )

  A.项目人力资源来源分析类

  B.工作分解结构

  C.项目团队名录

  D.人员配置管理计划

  8、不属于考核的作用的是(  )

  A.有利于加强成员的团队意识

  B.时刻提醒团队成员要完成的任务

  C.提高成员工作效率

  D.减少管理人员工资的支出

  9、下列有关团队精神的说法错误的是(  )

  A.一个团队要实现其工作目标,重要的是基成员要有团队精神

  B.团队精神的形成是逐渐的,是通过少数人的带致力与悉心培养而逐渐形成的

  C.团队精神都是一样的,没有差别

  D.培养团队业余神,关键是项目经理率先垂范,倡导和推动团队精神的形成的

  10、项目结束时,下面不属于项目经理主要工作的是(  )

  A.项目成果总结与报送

  B.放松项目管理,使员工工作轻松

  C.项目资料管理

  D.项目后续工作安排

  答案:1、C 2、C 3、D 4、C 5、D 6、A 7、C 8、D 9、C 10、B

 

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