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2014年咨询工程师项目组织与管理专项模拟(6)

更新时间:2013-08-09 16:27:37 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 2014年咨询工程师项目组织与管理

  1、工程咨询成果质量评审制度包括内部评审和外部评审,以下属于外部评审的是(  )

  A.业主组织的评审

  B.设计单位组织的评审

  C.项目团队组织的评审

  D.监理工程师组织的评审

  2、工程项目的质量计划是在质量目标(  )的基础上制定的

  A.国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定

  B.有关工程建设的各种技术规范和标准

  C.委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定

  D.质量管理职能分层分解

  3、初步设计评审的会议经要应由(  )发送设计的相关专业,并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改

  A.项目经理

  B.监理工程师

  C.咨询工程师

  D.设计经理

  4、详细工程设计(施工图设计)过程的最后一道工序是(  ),这是保证设证设计成品质量的又一重要质量活动

  A.“质量第一、技术第一”

  B.“技术第一、安全第一”

  C.“质量第一、安全第一”

  D.“质量第一、进度第一”

  5、为使设计与采购相衔接,对主要的关键设备必要时召开制造厂协调会议,由(  )落实技术和商务问题

  A.设计部门

  B.设计部门和采购部门分别

  C.采购部门和设计部门分别

  D.采购部门

  6、项目管理方法的核心是(  )

  A.目标管理和人力资源管理

  B.人力资源管理和风险管理

  C.风险管理和目标管理

  D.人力资源管理和运作管理

  7、以下对项目风险的分解表述不正确的是(  )

  A.根据项目风险的相互关系将其分解成若干个子系统

  B.是风险识别的目标之一

  C.分解的程度足以使人们较为容易地识别出项目的风险

  D.使风险识别具有较好的准确性.完整性和系统性

  8、以下对风险概率和后果这两个维度描述不正确的是(  )

  A.适用于描写项目整体

  B.适用于描述具体的风险事件

  C.可以帮助甄别出那些需要强有力加以控制与管理的风险

  D.一般用定性语言把风险的发生概率用其后果描述为极高、高、中、极低5级

  9、对定量风险分析的目标描述不正确的是(  )

  A.量化分析每一风险的概率

  B.量化每一风险对项目目标造成的后果

  C.分析项目总体风险的程度

  D.为制定风险管理计划提供依据

  10、风险监测与控制的方法不包括(  )

  A.项目风险应对审核

  B.赢值分析(偏差分析)

  C.SWOT分析

  D.技术性能测量

  答案:1、A 2、D 3、D 4、B 5、B 6、C 7、B 8、A 9、D 10、C

 

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