2014年咨询工程师项目组织与管理重点第六章一节

更新时间：2013-08-23 15:40:18 来源：|0

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摘要 2014年咨询工程师项目组织与管理

　　第六章工程项目人力资源管理

　　第一节工程项目人力资源管理的特点与过程

　　一、工程项目人力资源管理的特点

　　(二)人力资源管理的特点

　　工程项目人力资源管理与一般人力资源管理有所不同，有自己的特点。认识这些特点，对于更好地开展工程项目的人力资源管理具有重要意义。

　　(1)管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业。

　　(2)工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分。

　　(3)根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同。

　　(4)与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关。

　　(5)管理的重点与工程项目的内容密切相关。

　　二、工程项目人力资源管理的一般过程

　　工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段。

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