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2014咨询工程师《分析与评价》考点:项目决策相关知识点

更新时间:2013-12-12 08:57:33 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 2014咨询工程师《分析与评价》考点:项目决策相关知识点

  项目决策

  (一)决策

  1.决策含义:

  决策是指人们为了实现特定的目标,在掌握大量有关信息的基础上,运用科学的理论和方法,系统地分析主客观条件,提出若干预选方案,分析各方案的优缺点,从中选择出最适当的行动方案。

  2.决策过程

  决策分为信息收集、方案设计、方案评价、方案抉择四个相互联系、往复循环的阶段。

  3.决策的分类

  (1)根据决策对象的性质,分为投资决策、融资决策、营销决策等;

  (2)根据决策目标的数量,分为单目标决策和多目标决策;

  (3)根据决策问题面临条件,分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。

  (二)投资项目决策

  1.投资项目决策含义

  投资项目决策是指最终做出是否投资建设某个项目的决定。

  2.项目决策分类

  从不同决策者的角度可将项目决策分为:

  (1) 企业投资项目决策。

  (2)政府投资项目决策。

  (3)金融机构贷款决策。

  (三)项目决策应遵循的原则

  1. 科学决策原则

  2. 民主决策原则

  3. 多目标综合决策原则

  4. 风险责任原则

  [例题1-2]对于企业投资的重大项目和限制类项目,政府从( )角度进行核准。

  A 企业自主决策、自担风险

  B 维护社会公共利益

  C 多目标综合决策

  D 科学民主

  [解析]:这个知识点是隐藏在项目决策应遵循的原则这个知识点下的,很多工程师往往注意记忆项目决策应遵循的原则包括风险责任原则,而忽略了风险责任原则中提到的这个知识点。

  [提示]:对于小标题下的知识点,尤其是一些看似与当前知识点关系不大的内容更要注意。

  [答案]:B

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