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2014咨询工程师《咨询概论》考点:项目后评价的实施

更新时间:2013-12-18 08:53:59 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 2014咨询工程师《咨询概论》考点:项目后评价的实施

  2014咨询工程师(投资)报考专题 

  项目后评价的实施

  1.项目后评价工作程序

  (1)接受后评价任务、签定工作合同或评价协议。

  (2)成立后评价小组、制定评价计划。

  (3)设计调查方案、聘请有关老师。

  (4)阅读文件、收集资料。

  (5)开展调查、了解情况。

  (6)分析资料、形成报告。

  (7)提交后评价报告、反馈信息。

  2.后评价报告的基本格式

  一般项目后评价报告的格式如下:

  报告封面(包括:编号、密级、评价者名称、日期等);封面内页(包括:汇率、权重指标及其他说明);项目基础数据;地图;

  报告摘要;

  报告正文:

  (1)项目背景

  (2)项目实施过程评价

  (3)效益和效果评价

  (4)目标和可持续性评价

  (5)结论和经验教训

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