2014咨询工程师考试《组织与管理》模拟题:单选题
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一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.工程项目的( )是工程项目成功与否的衡量标准。
A.项目目标
B.建设周期
C.约束条件
D.实施过程
2.尽管建造了成千上万座住宅楼,但每一座都是各不相同的,这主要体现了工程项目的( )特征。
A.一次性
B.固定性
C.唯一性
D.不可逆转性
3.为了顺利完成工程项目的投资建设,通常把每一个工程项目划分成若干个工作阶段,每一个工作阶段都以一个或数个( )作为其完成的标志。
A.评价结果
B.绩效结果
C.咨询结果
D.可交付成果
4.项目管理知识体系中,( )的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中已被普遍接受的知识体系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
5.工程项目过程控制的基本程序是( )。
A.计划-处理-检查-实施
B.实施-计划-检查-处理
C.计划-实施-检查-处理
D.检查-计划-处理-实施
6.工程项目目标系统建立的依据不包括( )。
A.国家、地方颁布的法律、法规、规章
B.业主的需求说明
C.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程
D.承包商的需求说明
7.经国务院或财政部批准,向社会特定对象征收的专门用于某方面建设的资金是( )。
A.财政预算内投资资金
B.国家主权外债资金
C.各类专项建设基金
D.其他政府性资金
8.目前我国大部分工程项目采用的管理模式是( )模式。
A.设计-采购-施工/交钥匙
B.设计-招标-建造
C.设计-施工-运营
D.设计-建造
9.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行( )。
A.备案制
B.审批制
C.审查制
D.核准制
10.及时办理有关设计文件的审批工作,属于业主在( )阶段的工作。
A.项目决策
B.项目实施准备
C.项目竣工验收
D.项目实施
11.《国家环境保护总局①审批环境影响评价的建设项目目录》中的垃圾焚烧项目,不可以对其环境影响评价文件审批的部门是( )。
A.环境保护部
B.市级环境保护行政主管部门
C.省级环境保护行政主管部门
D.县级环境保护行政主管部门
12.实行核准制的建设项目,建设单位应当在( )完成环境影响评价文件报批手续。
A.可行性研究报告前
B.提交项目申请报告前
C.项目开工前
D.办理备案手续后
13.银行对借款人偿债能力进行评估时所用的速动比率指标公式是( )。
A.速动比率=流动资产/流动负债
B.速动比率=流动资产/总资产
C.速动比率=(流动资产-存货)/流动负债
D.速动比率=长期负债/(流动资产-流动负债)
14.为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作,协助进行试运行是咨询工程师在( )阶段的主要工作。
A.项目决策
B.项目建设准备
C.项目实施
D.项目投产后
15.关于工程项目综合管理的叙述,正确的是( )。
A.项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价
B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段
C.工程项目预测是绩效报告的重要内容
D.项目绩效评价是对项目经济效益的评价
16.项目经理的工作中,( )是重要的一环,许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见,必须当机立断。
A.谈判
B.应变
C.沟通
D.决策
17.下列文件中,( )主要描述拟建项目所具有的性质和规模,建成后必须满足的使用功能,以及项目主要的构成单元。
A.变更文件
B.投标文件
C.招标文件
D.业主需求文件
18.对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为六级。其中,用于授权的是( )。
A.第一级
B.第二级
C.第三级
D.第四级
19.关于工程项目范围确认的表述,错误的是( )。
A.工程项目范围确认要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查,保证正确、圆满地完成合同规定的全部工作
B.如果项目提前终止,范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度
C.范围确认等同于质量控制
D.范围确认表示业主是否接收完成的可交付成果
20.关于工作分解结构的叙述,说法错误的是( )。
A.工作分解结构是以绩效结果为对象,将项目划分为较小和更便于管理的项目单元
B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明
C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码,以满足项目控制的各种要求
21.直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。
A.操作层
B.执行层
C.决策层
D.协调层
22.某工程项目管理公司内设经营部、财务部、行政部、基础设施部,这种部门划分法属于( )。
A.职能划分法
B.程序划分法
C.区域划分法
D.业务划分法
23.确定组织结构形式与机构的重要基础是确定合理的( )。
A.项目目标
B.工作流程
C.设计方案
D.资源分配
24.属于矩阵式组织结构的优点的是( )。
A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目工作
B.信息回路比较简单
C.项目管理有正式的权威性
D.项目管理指令一致
25.公司根据具体项目与情况确定项目管理的组织结构形式,不受现有模式的限制的是( )。
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
26.证实工作分解的正确性,可以运用100%规则,将工作分解结构底层的所有工作按( )关系逐层向上汇总,确保没有遗漏工作,也没有增加多余的工作。
A.隶属
B.组织
C.逻辑
D.合同
27.工程项目人力资源管理团队的发展工作不包括( )。
A.奖励
B.培训
C.人员吸纳
D.使项目团队保持工作能力的各种技巧
28.用来安排项目角色、职责和职权的管理工具是( )。
A.责任分配矩阵
B.人员管理计划
C.组织关系图表
D.人员配备计划
29.易受行政、人际关系的干扰,来源范围相对窄一些的人员获取方法是( )。
A.选拔
B.考核
C.招聘
D.预安排
30.实行( )制度,是将工程项目建设任务的委托纳入市场机制,通过竞争择优选定项目施工、设备制造承包商。
A.进度管理
B.招标投标
C.质量评审
D.招标代理
31.关于工程委托招标的表述,不正确的是( )。
A.工程招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜
B.招标人委托工程招标代理机构招标的,招标人与工程招标代理机构需签订工程招标代理委托合同
C.招标人具备自行招标条件的,不可进行委托招标
D.招标人不具备自行招标条件的,应委托经建设行政监督部门批准的具有相应资质的工程招标代理机构办理招标事宜
32.关于踏勘现场的叙述,说法错误的是( )。
A.踏勘现场是指招标人组织投标申请人对工程现场场地和周围环境等客观条件进行的现场勘察
B.招标人可以单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘
C.投标人到现场调查,可进一步了解招标人的意图和现场周围的环境情况,以获取有用的信息并据此作出是否投标的决定或制定投标策略
D.投标人在踏勘现场时如有疑问,应在招标人答疑前以书面形式向招标人提出,以便得到招标人的解答
33.关于工程项目投标保证金的叙述,正确的是( )。
A.投标保证金最高不得超过90万元
B.投标保证金只可用银行汇票
C.投标保证金一般不得超过投标总价的3%
D.投标人应按招标文件要求的方式和金额,将投标保证金随投标文件提交给招标人
34.企业投资项目申请政府安排( )的,其招标内容由资金申请报告审批部门依法在批复中确定。
A.贷款资金
B.流动资金
C.财政性资金
D.主权外债资金
35.订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等,这体现了工程项目合同管理中的( )原则。
A.平等自愿
B.公平
C.等价有偿
D.诚实信用
36.关于合同价格的表述,错误的是( )。
A.接受的合同款额是指业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额
B.合同价格是指按照合同各条款的约定,承包商完成建造和保修任务后,对所有合格工程有权获得的全部工程款
C.最终结算的合同价应与中标函中注明的接受的合同款额相等
D.合同履行过程中,可能因业主的行为或发生业主应承担风险责任的事件,导致承包商增加施工成本,合同相应条款都规定应对承包商受到的实际损害给予补偿
37.《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包人的义务包括( )。
A.及时组织竣工验收
B.向工程师提供相应进度统计报表
C.按工程需要提供围栏设施
D.做好施工现场古树名木的保护工作
38.试运行是对( )等工作质量的综合考核。
A.审核、设计、管理
B.审核、设计、采购
C.设计、采购、施工
D.审核、设计、施工
39.误期损害赔偿费,一般按每延误一日赔偿一定的款额计算,累计赔偿额一般在合同总额的( )。
A.1%~3%
B.3%~5%
C.5%~7%
D.5%~10%
40.工程项目进度管理中,工作定义的依据不包括( )。
A.项目范围说明书
B.工作分解结构
C.工作清单
D.历史资料
41.工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系,其表达形式不包括( )。
A.平行
B.交叉
C.顺序
D.搭接
42.网络图中的线路可用该线路上的( )表示。
A.节点编号或工作名称
B.节点编号或箭头指向
C.箭头指向或工作名称
D.节点编号或持续时间
43.既能标明计划的时间过程,又能在图上显示出各项工作开始时间、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差的工作顺序安排方法是( )。
A.横道图法
B.单代号绘图法
C.双代号绘图法
D.双代号时标网络图法
44.根据施工定额、基础定额或企业定额,施工方法,投入的劳动力等资料估算出一个肯定的时间消耗值的方法是( )。
A.类比估算法
B.三时估算法
C.单一时间估算法
D.老师判断估算法
45.若被压缩的工作变成非关键工作,则应延长其( ),使之仍为关键工作。
A.关键线路
B.计算工期
C.持续时间
D.计划工期
46.常用的进度比较方法中,( )主要适用于时标网络计划。
A.前锋线比较法
B.“香蕉”曲线比较法
C.横道图比较法
D.S形曲线比较法
47.编制( )就是确定完成工程项目的各项工作需要^的资源及资源的数量。
A.资源消耗计划
B.资源管理计划
C.费用控制计划
D.费用计划
48.在建筑安装工程费中,大型机械设备进出场及安拆费属于( )。
A.直接工程费
B.措施费
C.企业管理费
D.规费
49.编制资源消耗计划首先要确定需要哪些资源以及需要的数量及使用时间,即进行资 源( )。
A.经济分析
B.需求分析
C.供给分析
D.分配分析
50.在工程项目( )阶段的资源投入量最大,内容庞杂,编制难度较大。
A.决策
B.设计
C.试生产
D.施工
51.当初步设计的设备清单不完备,或仅有成套设备的重量时可采用主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算的方法是( )。
A.预算单价法
B.扩大单价法
C.概算指标法
D.定额单价法
52.既是编制费用估算的依据,也是编制费用计划的重要依据的是( )。
A.CM
B.PM
C.WBS
D.PMC
53.在产生费用偏差的原因中,自然因素属于( )。
A.客观原因
B.施工原因
C.设计原因
D.业主原因
54.工程项目质量管理是指为确保工程项目的质量特性而进行的计划、组织、( )等活动。
A.决策和协调
B.协调和控制
C.决策和控制
D.决策和运行
55.决定设计质量和技术水平的关键是( )。
A.工艺方案
B.施工图设计
C.初步设计
D.专利技术
56.在项目风险分类的分解结构中,组织类的风险不包括( )。
A.优先级
B.资源
C.客户
D.资金
57.得到一份项目风险的综合清单是( )的目标。
A.赢得值法
B.绩效指标法
C.头脑风暴法
D.概算指标法
58.在工程项目风险应对计划的方法中,同时应对危害和机会的策略是( )。
A.接受
B.回避
C.分享
D.转移
59.建设单位在编制( )时,应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用。
A.工程预算
B.工程概算
C.工程决算
D.工程估算
60.对重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起( )日内作出批复。
A.15
B.20
C.25
D.30
参考答案:
1-10CCDBC DCBAB 11-20DBCCA DDACA 21-30BAAAD ACAAB
31-40CBDCB CACDC 41-50BADCC AABBD 51-60BCABA CCABA
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