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2014咨询工程师《政策与规划》考点:承包商项目管理的主要任务

更新时间:2014-01-24 10:11:02 来源:|0 浏览1收藏0

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摘要 2014咨询工程师《政策与规划》考点:承包商项目管理的主要任务

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  承包商项目管理的主要任务

  (一)工程承包商项目管理的主要任务

  (1)制订施工组织设计和质量保证计划,经监理工程师审定后组织实施。

  (2)按施工计划组织施工,认真组织好人力、机械、材料等资源的投入。并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表。

  (3)按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制,发现偏差及时纠正。

  (4)遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等方面的管理规定,办理相关手续。

  (5)按专用条款约定,做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物,及有关文物、古树等的保护工作。

  (6)保证施工现场清洁,使之符合环境卫生管理的有关规定。

  (7)在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查;提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表。

  (8)及时向委托方提交竣工验收申请报告,对验收中发现的问题及时进行改进。

  (9)负责已完工程的保护工作。

  (10)向委托方完整及时地移交有关工程资料档案。

  例题3:工程承包商项目管理的主要任务有( )。

  a.按施工计划组织施工,认真组织好人力、机械、材料等资源的投入,并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表

  b.遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定,办理相关手续

  c.保证按合同,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务,及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题

  d.按专用条款约定,做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作

  e.在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查;提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表

  答案:a、b、d、e.

  (二)设备承包商项目管理的主要任务

  (1)保证按合同,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务,及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题;

  (2)按照合同约定,完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作;

  (3)保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致;

  (4)保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时,不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求;

  (5)完成合同规定的其他工作。

  例题4:设备承包商项目管理的主要任务有( )。

  a.保证按合同,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务,及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题

  b.按照合同,以规定的价格,完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作

  c.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致

  d.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时,不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求

  e.在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查;提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表

  答案:a,b、c、d

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