当前位置: 首页 > 咨询工程师(投资) > 咨询工程师(投资)模拟试题 > 2014年咨询工程师《方法与实务》专题点评(2)

2014年咨询工程师《方法与实务》专题点评(2)

更新时间:2014-02-11 12:43:04 来源:|0 浏览0收藏0

咨询工程师(投资)报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 2014年咨询工程师《方法与实务》专题点评如下:

  特别推荐:2014咨询工程师(投资)报考专题 | 2004年-2013年咨询工程师考试真题汇总 

  点击查看:2014年咨询工程师《方法与实务》专题点评汇总

  某咨询单位所在地政策环境稳定、咨询市场竞争激烈、市场信息瞬息万变;该单位的内部管理制度较为健全,但对国际工程承包规律不熟悉、经验不足; 资金运转顺利,有较好的经营业绩,预计未来效益会稳步增长;有专门的法律顾问和合同管理部门,以处理合同执行过程中的变更、索赔等事项;单位的咨询人员经过层层选拔,经注册的咨询工程师、监理工程师、造价工程师等的数量和资格均符合甲级咨询单位的要求。

  问题:

  (1)依据所给资料,目前该单位面临哪些主要风险?

  (2)该咨询单位从单位的角度出发应该采取哪些风险管理策略?

  参考答案:

  (1)该咨询单位面临的主要风险有市场风险和管理风险。

  点评:

  理论上,咨询单位面临的风险有政策风险、市场风险、管理风险、法律风险、财务风险和道德风险。但从上述资料分析,政策风险、法律风险、财务风险和道德风险相对较小,所以,该单位面临的主要风险是市场风险和管理风险。

  (2)工程咨询单位可采取的针对单位的风险管理策略包括:建立规范的内部治理结构、健全内部风险控制制度、建立咨询单位的信用评级制度、建立责任赔偿制度、推广担保制度、建立工程保险制度、实行合伙人机制。

  点评:

  一定要看清题意,题目要求的是针对咨询单位的风险管理策略,而不是针对咨询人员的风险管理策略。

  编辑推荐:

  2014年VIP套餐推荐

   2014年考前密训终身保障 

  2014年注册咨询工程师考试内容变化 

  2014年全国注册咨询工程师考试大纲各科汇总

  环球网校友情提示:如果您在此过程中遇到任何疑问,请登录环球网校咨询工程师频道论坛,随时与广大考生朋友们一起交流!

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

咨询工程师(投资)资格查询

咨询工程师(投资)历年真题下载 更多

咨询工程师(投资)每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

咨询工程师(投资)各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部