当前位置: 首页 > 咨询工程师(投资) > 咨询工程师(投资)备考资料 > 2014咨询工程师《分析与评价》考点:项目目标与决策

2014咨询工程师《分析与评价》考点:项目目标与决策

更新时间:2014-02-27 08:32:36 来源:|0 浏览0收藏0

咨询工程师(投资)报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 2014咨询工程师《分析与评价》考点:项目目标与决策

  特别推荐:2014咨询工程师(投资)报考专题 | 2004年-2013年咨询工程师考试真题汇总

  第一章 概 论

  第一节 项目目标与决策

  一、项目目标

  项目目标一般分为项目的宏观目标和具体目标两个层次。

  (一)项目的宏观目标

  项目的宏观目标是指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用。

  不同性质项目的宏观目标是有区别的。

  (二)项目的具体目标

  1.效益目标

  2.规模目标

  3.功能目标

  4.市场目标

  (三)建设项目目标与宏观规划发展目标的一致性

  二、项目决策

  (一)决策

  1.含义

  2.决策过程

  3.决策的分类

  (二)投资项目决策

  1.投资项目决策含义

  2.项目决策分类

  (三)项目决策应遵循的原则

  1.科学决策原则

  2.民主决策原则

  3.多目标综合决策原则

  4.风险责任原则

  编辑推荐:

  2014年VIP套餐推荐

   2014年考前密训终身保障 

  2014年注册咨询工程师考试内容变化 

  2014年全国注册咨询工程师考试大纲各科汇总

  环球网校友情提示:如果您在此过程中遇到任何疑问,请登录环球网校咨询工程师频道论坛,随时与广大考生朋友们一起交流!

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

咨询工程师(投资)资格查询

咨询工程师(投资)历年真题下载 更多

咨询工程师(投资)每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

咨询工程师(投资)各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部