2014年咨询工程师《组织与管理》考题预测6

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　　1.咨询工翌师在项目组织计划实施阶段的工作主要有①沟通与调整。②逐层落实工作计划。③组织实施。正确的顺序是(　)。

　　A.①②③

　　B.②③①

　　C.③②①

　　D.②①③

　　2.(2009年真题)在工程项目绩效报告的内容中，说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是(　)。

　　‘A0状态报告

　　B.进展报告

　　C.项目预测

　　D.变更申请

　　3.由于政府的特殊地位与身份，使政府对工程项目管理具有较大的(　)。人们会以政府对项目的要求为标准，以政府的指令和号召为方向来考虑项目的内容与规模等相关问题。

　　A.权威性

　　B.严肃性

　　C.强制性

　　D.政治性

　　4.项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责(　)。

　　A.本部门的业务与人员

　　B.经费的具体使用

　　C.工作安排

　　D.项目计划控制

　　5.工程项目计划(　)就是指建立一套适当的程序，对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。

　　A.计划控制

　　B.变更控制

　　C.范围控制

　　D.绩效控制

　　6.每个项目都有自己的进度计划，在某一时刻每个团队成员应完成哪些任务、团队项目进展应达到哪一阶段，项目经理要经常进行(　)，以便掌握动态，发现问题及时调整。

　　A.问题征询

　　B.平时抽查

　　C.进度跟踪

　　D.成员互评

　　7.(2008年真题)依法必须招标的工程建设项目，施工招标应当具备的前提条件不包括(　)。

　　A.初步设计概算已获批准

　　B.项目资金来源已经落实

　　C.有招标所需的设计图纸

　　D.有施工方案

　　8.(　　)规定了提供服务方在履行合同义务期间必须遵守的国家和行业标准、工作范围以及项目业主的其他技术要求。

　　A.合同文件

　　B.技术规范

　　C.执行标准

　　D.合同协议书

　　9.下列关于部门职能与部门划分的表述中，不正确的是(　)。

　　A.部门过多将造成资源浪费和工作效率低下

　　B.部门少有利于激发工作积极性，提高工作效率

　　C.部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱

　　D.部门负责的工作与事务太少，部门将人浮于事，影响工作效率和风气

　　10.(2009年真题)未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目，其环境影响评价文件不能由(　)环境保护行政主管部门审批。(注：国家环境保护总局已改为中华人民共和国环境保护部)

　　A.国家级

　　B.省级

　　C.地市级

　　D.县级

　　答案：

　　1.[答案]C

　　[解题要点]P 55范围确认的结果。

　　2.[答案]C

　　[解题要点]P 69～P 70管理组织的建立步骤。

　　3.[答案]c

　　[解题要点]P 43沟通方式。

　　4.[答案]C

　　[解题要点]P 40评价时间的设定。定期评价(月度评价、季度评价、年度评价)很难对项目功能特性做出评价，只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合评价。因为子项目尚在建设过程中。

　　5.[答案]C

　　[解题要点]P 46表4-1工程项目建设各阶段的主要工作内容。

　　6.[答案]A

　　[解题要点]P 56范围变更控制的依据。

　　7.[答案]C

　　[解题要点]P 47范围定义的依据。工程项目范围定义的依据包括：工程项目概况、项目的约束条件、项目其他阶段的成果、历史资料、各种假设。所以C错误。

　　8.[答案]B

　　[解题要点]P 47范围定义的概念。

　　9.[答案]C

　　[解题要点]P 62项目管理组织体系的构成。项目管理组织体系包括直接管理子系统和服务支持子系统。直接管理子系统包括：项目综合管理、项目进度管理、项目范围管理、项目质量管理、项目费用管理、项目采购管理、项目沟通管理。服务支持子系统包括：项目人力资源管理、项目财务管理、项目行政后勤管理、项目信息管理、项目合同管理。

　　10.[答案]C

　　[解题要点]P 66～P 67工程项目管理组织的基本原理。