当前位置: 首页 > 咨询工程师(投资) > 咨询工程师(投资)备考资料 > 2015年咨询工程师《组织与管理》知识点:偏差分析的表达方法

2015年咨询工程师《组织与管理》知识点:偏差分析的表达方法

更新时间:2014-06-05 10:23:36 来源:|0 浏览0收藏0

咨询工程师(投资)报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 2015年咨询工程师《组织与管理》知识点如下:

  特别推荐:2014年咨询工程师《各科目》真题汇总 

  偏差分析的表达方法

  偏差分析可以采用不同的表达方法,常用的有横道图法、表格法和曲线法。

  1.横道图法

  用横道图法进行费用偏差分析,是用不同的横道标识已完工作预算费用(BCWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作实际费用(ACWP),横道的长度与其金额成正比例。见图10―18。

  

  横道图法具有形象、直观、一目了然等优点,它能够准确表达出费用的绝对偏差,而且能一眼感受到偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用。

  2.表格法

  表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。它将项目编号、名称、各费用参数以及费用偏差数综合归纳入一张表格中,并且直接在表格中进行比较。由于各偏差参数都在表中列出,使得费用管理者能够综合地了解并处理这些数据。

  用表格法进行偏差分析具有如下优点。

  (1)灵活、适用性强。可根据实际需要设计表格,进行增减项。

  (2)信息量大。可以反映偏差分析所需的资料,从而有利于费用控制人员及时采取针对性措施,加强控制。

  (3)表格处理可借助于计算机,从而节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度。

  3.曲线法

  在项目实施过程中,以上三个参数可以形成三条曲线,即计划工作预算费用(BCWS)、已完工作预算费用(BCWP)、已完工作实际费用(ACWP)曲线,如图10-19所示。

  

  图中:CV=BCWP-ACWP,由于两项参数均以已完工作为计算基准,所以两项参数之差,反映项目进展的费用偏差。

  SV=BCWP-BCWS,由于两项参数均以预算值(计划值)作为计算基准,所以两者之差,反映项目进展的进度偏差。

  采用赢得值法进行费用、进度综合控制,还可以根据当前的进度、费用偏差情况,通过原因分析,对趋势进行预测,预测项目结束时的进度、费用情况。图中:

  BAC(BudSet At Completion)――项目完工预算,指编计划时预计的项目完工费用。

  EAC(Estimate At Completion)――预测的项目完工估算,指计划执行过程中根据当前的进度、费用偏差情况预测的项目完工总费用。

  ACV(At Completlon Variance)――预测项目完工时的费用偏差;

  ACV=BAC-EAC (10-47)

  编辑推荐:

  2015年VIP套餐推荐

  2015年考前密训终身保障 

  2004-2013年咨询工程师真题汇总 

  2014年咨询工程师成绩查询信息汇总

  环球网校友情提示:如果您在此过程中遇到任何疑问,请登录环球网校咨询工程师频道论坛,随时与广大考生朋友们一起交流!

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

咨询工程师(投资)资格查询

咨询工程师(投资)历年真题下载 更多

咨询工程师(投资)每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

咨询工程师(投资)各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部