2015年咨询工程师《组织与管理》知识点:项目经理的素质

更新时间：2014-06-10 10:39:32 来源：|0

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摘要 2015年咨询工程师《组织与管理》知识点如下:

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　　项目经理的素质

　　项目经理的素质主要表现在品格与知识两个方面，具体有：

　　(1)良好的社会道德。

　　项目经理首先是社会的成员之一，良好的社会道德作为基本要求，同时也是项目经理的职业要求。项目经理所完成的项目大都是以社会公众为最终消费对象的，没有良好的社会道德作为基础，很难在利益面前进行正确的选择。

　　(2)高尚的职业道德。

　　项目经理是在一定时期和范围内掌握一定权力的职业，这种权力的行使将会对项目的成败产生关键性的影响，而这种项目所涉及的资金少则几十万，多则几个亿，甚至几十亿、几百亿。因此，要求项目经理必须正直、诚实，勇于负责，心胸坦荡，表里如一，言行一致，有较强的敬业精神。

　　(3)性格素质。

　　项目经理的工作中人的工作占相当大的部分。所以要求项目经理在性格上要胸襟豁达、性格开朗，易于与各种人相处;既要自信有主见，又不能刚愎自用;要坚毅，经得住失败和挫折。

　　(4)学习与思维的素质。

　　项目经理不可能对于项目所涉及的所有知识都有比较好的知识储备，相当一部分知识需要在项目工作中学习掌握，因此项目经理必须善于学习，包括从书本中学习，更包括从团队成员、从外部甚至从顾客那里学习。另外项目经理还要有一个正确的思维方式，对事物有自己的认识，这样才能明辨事物的内在规律与主要矛盾，找到解决问题的办法。

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