2015年咨询工程师《组织与管理》知识点:工程项目质量管理的特点

更新时间：2014-06-20 10:29:38 来源：|0

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摘要 2015年咨询工程师《组织与管理》知识点如下:

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　　工程项目质量管理的特点

　　与工业产品比较，工程项目的质量管理具有如下特点：

　　(1)工程项目的质量特性较多。除了项目的物理化学功能特性外，还要考虑可靠性、耐久性(寿命期内功能的持续性，减少维修量)、安全性(人身安全、运行安全)与环境的协调。

　　(2)工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，风险多。

　　(3)影响工程项目质量因素多。工程项目不仅受工程项目决策、勘察设计、工程施工的影响，还要受到材料、机械、设备的影响。对工程所在地的政治、经济、社会环境以及气候、地理、地质、资源等影响也不能忽视。由此可见，影响工程项目质量的因素较多。

　　(4)工程项目质量管理难度较大。一种工业产品，生产工艺技术成熟后，有固定的生产线，建立稳定质量管理制度，可以连续多年进行批量生产。工程项目则不同，它是一次性成果，每个项目都有着各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况。同时，建设项目的周期长，实施过程中情况不断变化，许多新因素不断加入，这就给工程项目质量管理带来难度。

　　(5)工程项目质量具有隐蔽性。工程项目中分项工程交接多，中间产品多，隐蔽工程多，如不及时进行监督检查，事后很难发现内在的质量问题。因此，必须加强过程中的监督检查。

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