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2015年咨询工程师《组织与管理》自我检测题1

更新时间:2014-08-12 10:30:22 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 2015年咨询工程师正在备考,环球网校整理"2015年咨询工程师《组织与管理》模拟试题"供大家参考学习!祝您学习愉快!

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  (一)单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

  1.工程项目的目标多,涉及面广,群体作业,使参与项目工作的组织和人员也多,表现为工程项目(  )的复杂性。

  A.交易

  B.生产过程

  C.组织

  D.环境

  2.每个工程项目都有确定的起点和终点,所有工程项目的实施都将达到其终点,而不是持续不断地工作。从这个意义来讲,项目具有(  )。

  A.一次性

  B.唯一性

  C.明确性

  D.约束性

  3.工程项目建设周期中的(  )阶段工作量最大,投入的人力、物力、财力最多。

  A.工程项目实施

  B.工程项目投产运营

  C.工程项目前期

  D.工程项目准备

  4.作为工程项目主要利益相关方之一的业主,其要求和期望是(  )。

  A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速

  B.贷款安全,偿还债务及时

  C.工作环境优良,人力和物力资源充足

  D.投资少,收益高,时间短,质量合格

  5.关于各主要利益相关方的要求和期望,表述有误的是(  )。

  A.政府机构――与整个国家的目标、政策和立法相一致

  B.公用设施――及时提出对服务的要求,因工程项目建设的干扰降至最低限度

  C.咨询部门――合理的报酬,松弛的工作进度表,迅速提供信息,迅速决策,及时支付工作报酬

  D.承包商――规格明确,从订货到发货的时间充裕,有很高的利润率,最低限度的非标准件使用量,质量要求合理

  6.在工程项目投资建设周期的各个阶段中,主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担的是(  )。

  A.工程项目前期阶段

  B.工程项目准备阶段

  C.工程项目实施阶段

  D.工程项目投产运营阶段

  7.创造工程项目产品的典型过程为(  )。

  A.前期筹划――设计――采购――施工――验收――总结评价

  B.启动――计划――实施――检查――处理

  C.前期筹划――设计――施工――验收――总结评价

  D.启动――计划――检查――实施――处理

  8.各类系统问题均可以采用系统工程的方法来研究,说明系统工程方法具有(  )。

  A.适用性

  B.代表性

  C.可行性

  D.普遍性

  9.在项目管理过程中,过程是针对(  )而言的。

  A.控制

  B.产品

  C.管理

  D.系统

  10.工程项目目标系统的建立过程,正确的是(  )。

  A.工程项目构思一提出项目目标→识别需求→建立目标系统

  B.识别需求→工程项目构思-提出项目目标→建立目标系统

  C.提出项目目标→识别需求→工程项目构思→建立目标系统

  D.工程项目构思→识别需求。提出项目目标→建立目标系统

  11.国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的过程控制循环方法是(  )。

  A.计划――实施――检查――处理

  B.计划――指挥――检查――处理

  C.计划――组织――指挥――处理

  D.计划――控制――协调――指挥

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  (二)多项选择题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

  1.工程项目管理方法层面的发展趋势主要包括(  )。

  A.工程项目多阶段管理一体化趋势日益明显

  B.工程项目管理工作将更加职业化

  C.项目群管理扩展了工程项目管理的工作领域

  D.私营部门参与公共基础设施建设成为工程项目管理的新内容

  E.廉洁管理成为一种重要趋势

  2.工程项目具有一般项目的典型特征,其中包括(  )。

  A.项目的唯一性

  B.项目的稳定性

  C.项目的一次性

  D.项目目标的明确性

  E.项目相关条件的约束性

  3.工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目各利害关系者的要求和期望,所以我们应从(  )来理解。

  A.工程项目具有哪些利益相关方

  B.权衡它们所发挥的作用及所产生的影响

  C.他们在每个方面的具体要求和期望是什么

  D.这些要求和期望具有什么样的冲突

  E.运用各种知识、技能、手段和方法去协调这些冲突并满足或超出他们的合理要求和期望

  4.下列关于过程管理的表述,正确的是(  )。

  A.过程管理的基本程序是计划→实施→检查→处理

  B.创造项目产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象

  C.项目管理是项目的基础,是创造产品的过程对象

  D.创造项目产品的过程是对项目管理过程的管理

  E.项目管理过程是对创造项目产品过程的管理

  5.国际上建设工程领域信息技术(IT)的应用已经体现出了(  )等特点。

  A.标准化

  B.集成化

  C.自动化

  D.虚拟化

  E.网络化

  6.工程项目前期阶段的主要工作包括(  )

  A.投资机会研究

  B.可行性研究

  C.项目评估及决策

  D.工程项目征地及建设条件的准备

  E.总结评价

  7.从业主方的视角而言,传统的发包模式具有的缺点有(  )。

  A.项目设计一招标投标一建造的周期较长,监理工程师对项目的工期不易控制

  B.管理和协调工作较复杂,业主管理费较高,前期投入较高

  C.出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任

  D.不能自由选择监理人员监理工程

  E.对工程总投资不易控制

  8.工程项目管理过程中,必须确立系统观念,系统观念体现于(  )等活动中。

  A.目标管理

  B.全寿命周期管理

  C.集成管理

  D.人力资源管理

  E.界面管理

  9.每个过程和过程网络的控制,都可以采用PDCA循环的动态管理模式,通过循环管理可达到的目的是(  )。

  A.选择最佳的过程和途径

  B.确保目标的准确

  C.协调各过程活动

  D.明确各过程的联系

  E.确定过程有效运行条件,控制关键点和方法

  10.可持续发展思想日益成为工程项目管理的指导思想,全球各国逐渐把可持续发展理论在工程项目投资建设中付诸实践,主要集中在(  )。

  A.城乡规划

  B.产品开发与设计

  C.制造与建设

  D.运营

  E.维修

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  参考答案:

  单项选择题:1、C 2、A 3、A 4、D 5、D 6、D 7、A 8、A 9、C 10、D 11、A

  多项选择题:1、ABC 2、ACDE 3、ACDE 4、ABE 5、ABDE 6、ABC 7、ABCE 8、BCE 9、ACDE 10、ABCD

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