当前位置: 首页 > 咨询工程师(投资) > 咨询工程师(投资)模拟试题 > 2015年咨询工程师《咨询概论》模拟试题2

2015年咨询工程师《咨询概论》模拟试题2

更新时间:2014-08-29 08:43:06 来源:|0 浏览0收藏0

咨询工程师(投资)报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 2015年咨询工程师正在备考,环球网校整理"2015年咨询工程师《咨询概论》模拟试题"供大家参考学习!祝您学习愉快!

  特别推荐2004-2014年咨询工程师真题汇总   

  选择题

  1、工程咨询成果质量评审制度包括( )。

  A.内部评审和外部评审

  B.业主评审和承包商评审

  C.项目评审和社会评审

  D.业主评审和社会评审

  2、在设计阶段,投资、质量、进度三者中,( )最重要。

  A.投资

  B.质量

  C.进度

  D.投资和质量

  3、质量控制点可分为A、B、C三级,C级为一般质量控制点,其质量由施工分包方检查确认,由( )抽查。

  A.总包方质检人员

  B.监理工程师

  C.质量经理

  D.项目经理

  4、为了使施工单位了解设计意图,( )要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。

  A.项目经理

  B.设计经理

  C。质量经理

  D.监理工程师

  5、项目风险管理是一种项目( )控制手段。

  A.主动

  B.被动

  C.反馈

  D.闭环

  6、下列不属于风险管理计划制定依据的是( )。

  A.项目许可

  B.风险管理政

  C.WBS

  D.范围说明

  7、风险识别的基础在于( )。

  A.对项目风险的分解

  B.确认项目风险的存在及其性质

  C.访谈

  D.SWOT分析

  8、定性风险分析主要任务是( )。

  A.确定风险发生的可能性及其后果的严重性

  B.确定风险发生的概率

  C.项目风险总排队

  D.风险后果评价

  9、不能建立风险概率分布的方法是( )。

  A.历史资料法

  B.老师打分法

  C.理论分布法

  D.SWOT分析法

  10、增加项目资源是风险应对计划制定的( )方法。

  A.避免

  B.转移

  C.缓解

  D.接受

  参考答案:

  1.A 2.B 3.A 4.D 5.A 6.D 7.A 8.A 9.D 10.C

  编辑推荐:

  2015年VIP套餐推荐

  2015年考前密训终身保障 

  咨询工程师考试改革-独家解读

  报2015年辅导课程,立赠预习课程

  环球网校友情提示:如果您在此过程中遇到任何疑问,请登录环球网校咨询工程师频道论坛,加入官方群127666653随时与广大考生朋友们一起交流!

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

咨询工程师(投资)资格查询

咨询工程师(投资)历年真题下载 更多

咨询工程师(投资)每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

咨询工程师(投资)各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部