当前位置: 首页 > 咨询工程师(投资) > 咨询工程师(投资)备考资料 > 2015年咨询工程师《分析与评价》考点:生产工艺技术选择的原则

2015年咨询工程师《分析与评价》考点:生产工艺技术选择的原则

更新时间:2014-10-24 13:27:00 来源:|0 浏览0收藏0

咨询工程师(投资)报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 2015年咨询工程师正在备考,环球网校整理"2015年咨询工程师《分析与评价》复习资料"供大家参考学习!祝您学习愉快!

  特别推荐2004-2014年咨询工程师真题汇总   

  生产工艺技术选择的原则

  (一)先进性和前瞻性

  工艺技术的先进性决定项目的市场竞争力。

  技术的先进性主要应体现在产品质量性能、工艺水平和装备水平几个方面。

  1.产品质量性能

  项目产品应尽可能比老产品有更好的“性能费用比”。

  2.工艺水平

  能够保证产品质量,稳定性高,使用节省能耗的新工艺、新材料。

  3.装备水平

  设备自动控制程度和可靠性高。

  (二)适用性

  采用的工艺技术应与资源条件、经济发展和管理水平相适应,与项目的建设规模、产品方案相适应。

  技术的适用性主要体现在:

  (1)应同项目的生产能力相匹配,不同的建设规模需要选用不同的工艺技术。

  (2)应与原材料、辅助材料和燃料相适应。

  (3)应与设备(包括国内和国外供应设备,主要和辅助设备)相适应。

  (4)应与员工素质和管理水平相适应。

  (5)应与环境保护要求相适应,尽可能采用清洁生产技术。

  (三)可靠性

  可靠性是指生产工艺技术的成熟度。可靠性将直接影响项目的产品产量、质量、劳动生产率、成本和经营利润。

  (四)经济合理

  工艺流程、设备配置、生产线能力、自动化程度和专业化协作要合理;工序要紧凑、均衡、协调;物品运输距离要短;同一生产线应进行多层次、多品种、多方法的加工,以提高劳动生产率。

  (五)确认知识产权

  应注意工艺技术的来源和所有者权益。对于专利技术,应研究工业产权问题,包括它的使用范围和有效期限。专有技术交易,必须具备两个条件:一是必须具备实际应用的经验,因而是成熟和完整的技术;二是必须能够鉴定与辨别的,能用技术资料与文件转让的。

  (六)适应市场变化

  必须根据市场变化趋势,分析工艺技术的适应性。同一生产线上希望能进行多层次、多品种、多方法的加工,有能力进行生产调节,以适应市场变化。尤其是高新技术产品的寿命期短,更应注意市场的适应性

  (七)安全和环保

  技术的选择也应体现以人为本,选择的工艺技术应确保安全生产并实现清洁生产,尽量少排放三废。应结合环境影响和劳动安全,评价各种工艺技术。应考虑对环境和操作人员的影响,是否会产生“三废”和不安全因素,有无保护和治理措施,是否会破坏自然环境和生态平衡。引进新的工业项目时要避免“倾倒环境垃圾”现象。

  例题:工艺技术的( )决定项目的市场竞争力。

  A、先进性

  B、经济合理

  C、工艺水平

  D、适用性

  答案:A

  分析:工艺技术的A、先进性决定项目的市场竞争力。技术的先进性主要应体现在产品质量性能、C、工艺水平和装备水平几个方面。B、经济合理是指工艺流程、设备配置、生产线能力、自动化程度和专业化协作要合理;工序要紧凑、均衡、协调;物品运输距离要短;同一生产线应进行多层次、多品种、多方法的加工,以提高劳动生产率。D、适用性是指采用的工艺技术应与资源条件、经济发展和管理水平相适应,与项目的建设规模、产品方案相适应。工艺技术应同项目的主要可获得投入物相匹配,必须统筹考虑项目的长期和短期资源供给,适应原材料,适应当地自然、经济、社会条件,适应消化吸收能力,以发挥当地资源优势,降低原材料和能耗,改善产品结构,提高产品质量,发挥原有的技术装备和技术力量,取得良好的经济效益。

  编辑推荐:

  2015年VIP套餐推荐

  2015年考前密训终身保障 

  咨询工程师考试改革-独家解读

  报2015年辅导课程,立赠预习课程

  环球网校友情提示:如果您在此过程中遇到任何疑问,请登录环球网校咨询工程师频道论坛,加入官方群127666653随时与广大考生朋友们一起交流!

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

咨询工程师(投资)资格查询

咨询工程师(投资)历年真题下载 更多

咨询工程师(投资)每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

咨询工程师(投资)各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部