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2015年咨询工程师《方法与实务》习题训练2

更新时间:2014-11-28 13:55:58 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 2015年咨询工程师正在备考,环球网校整理"2015年咨询工程师《方法与实务》模拟试题"供大家参考学习!祝您学习愉快!

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  某新建项目正常年份的设计生产能力为100万件,年固定成本为580万元,每件产品销售价预计60元,销售税金及附加的税率为6%,单位产品的可变成本估算额为40元。[不计增值税]

  问题:

  1.对项目进行盈亏平衡分析,计算项目的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。

  2.在市场销售良好情况下,正常生产年份的最大可能盈利额为多少?

  3.在市场销售不良情况下,企业欲保证能获年利润120万元的年产量应为多少?

  4.从盈亏平衡分析角度,判断该项目的可行性。

  答案:

  1:解:项目产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点计算如下:

  产量盈亏平衡点=固定成本/{[产品单价(1?销售税金及附加税率)]?单位产品可变成本}=

  580/[60(1-6%)-40]=35.37万件

  单价盈亏平衡点=[(固定成本+设计 生产能力*可变成本)/设计生产能力]+单位产品销售税金及附加

  =(580+100×40)/100×(1-6%)=48.72元

  2:解:在市场销售良好情况下,正常年份最大可能盈利额为:

  最大可能盈利额R=正常年份总收益?正常年份总成本

  R=设计能力×[单价×(1-销售税金及附加税率)]-(固定成本+设计能力×单位可变成本)

  =100×60(1-6%)-(580十100×40)=1060万元

  3:解:在市场销售不良情况下,每年欲获120万元利润的最低年产量为:

  产量=(利润+固定成本)/[产品单价(1-销售税金及附加)]-单位产品成本

  =(120+580)/[60×(1-60%)-40]=42.68万吨

  产量=(利润十固定成本)/[单价?销售税金及附加]-单位产品成本

  =(60+580)/[54(1-6%)-40]=59.48万吨

  4:答:根据上述计算结果,从盈亏平衡分析角度,判断该项目的可行性。

  1.本项目产量盈亏平衡点35.37万吨,而项目的设计生产能力为100万吨,远大于盈亏平衡点产量,可见,项目盈亏平衡点较低,盈利能力和抗风险能力较强。

  2.本项目单价盈亏平衡点49.40元/吨,而项目的预测单价为60元/吨,高于盈亏平衡点的单价。若市场销售不良,为了促销,产品价格降低在17.67%以内,仍可保本

  3.在不利的情况下,单位产品价格即使降低10%,每年仍能盈利60万元。所以,该项目获利的机会较大。

  综上所述,可以判断该项目盈利能力和抗风险能力均较强

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