当前位置: 首页 > 咨询工程师(投资) > 咨询工程师(投资)模拟试题 > 2015年咨询工程师《组织与管理》专项练习题2

2015年咨询工程师《组织与管理》专项练习题2

更新时间:2014-12-04 13:24:26 来源:|0 浏览0收藏0

咨询工程师(投资)报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 2015年咨询工程师正在备考,环球网校整理"2015年咨询工程师《组织与管理》模拟试题"供大家参考学习!祝您学习愉快!

  特别推荐:2014年咨询工程师成绩查询信息汇总  

  点击查看:2015年咨询工程师《组织与管理》专项练习题汇总

  1.在咨询工作开展过程中,咨询工程师必须与委托方经常进行必要的沟通,特别是在( )进行的沟通更为重要。

  A.现场调研之前

  B.进驻现场之前

  C.组织实施过程中

  D.正式交付咨询成果之前

  【正确答案】D

  2.采用FIDIC《施工合同条件》和《生产设备和设计、施工合同条件》的工程项目均采用( )管理模式。

  A.建设单位自行组建工程项目管理机构

  B.委托咨询公司协助业主进行项目管理

  C.设计-采购-建造(EPC)交钥匙

  D.由专业机构进行项目管理

  【正确答案】B

  3.在工程项目管理模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义是( )。 (2005年)

  A.建造-拥有-移交

  B.建造-运营-移交

  C.租赁-拥有-移交

  D.租赁-运营-移交

  【正确答案】B

  4.主要是协调人力和其他资源以执行工程项目计划的是( )。

  A.计划

  B.实施

  C.检查

  D.处理

  【正确答案】B

  5.在工程项目管理过程中,可把( )两个过程合起来叫控制过程。

  A.启动和计划

  B.计划和实施

  C.实施和检查

  D.检查和处理

  【正确答案】D

  6.工程项目风险管理计划制定的工具是( )。

  A.WBS

  B.计划会议

  C.项目风险管理模板

  D.程序

  【正确答案】C

  7.建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险( )措施。(2005年)

  A.转移

  B.缓解

  C.接受

  D.避免

  【正确答案】C

  8.在工程项目财务风险应对措施中,最有效的方法是( )风险责任。(2004年)

  A.缓解

  B.分解

  C.转移

  D.自留

  【正确答案】C

  9.为应对已知风险,建立一项应急补助或储备是最常用的( )措施。(2004年)

  A.转移风险

  B.缓解风险

  C.自留风险

  D.避免风险

  【正确答案】C

  10.工程项目管理方法的核心是( )。

  A.风险管理和安全管理

  B.目标管理和安全管理

  C.合同管理和风险管理

  D.风险管理和目标管理

  【正确答案】D

  编辑推荐:

  2015年VIP套餐推荐

  2015年考前密训终身保障 

  咨询工程师考试改革-独家解读

  报2015年辅导课程,立赠预习课程

  环球网校友情提示:如果您在此过程中遇到任何疑问,请登录环球网校咨询工程师频道论坛,加入官方群127666653203508425随时与广大考生朋友们一起交流!

  11.工程项目风险管理最重要的目标是( )。

  A.发现偏差纠正偏差

  B.保证项目质量

  C.使项目费用、质量、工期得到控制

  D.减少环境对项目的干扰

  【正确答案】C

  12.由于项目外部环境的千变万化以及项目本身的复杂性和人们对未来变化的预测能力有限而导致风险事件的发生具有( )。

  A.不可控性

  B.不确定性

  C.严重性

  D.可能性

  【正确答案】B

  13.由于可能发生的事件,造成实际结果与主观预料之间的差异,并且这种结果可能伴随着某种损失的产生是指( )。

  A.风险

  B.风险因素

  C.风险事件

  D.风险损失

  【正确答案】A

  14.如果与费用偏差相联系,工程项目费用控制中的进度偏差是指( )之间的差异。

  A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用

  B.拟完工程计划费用与已完工程计划费用

  C.已完工程实际时间与拟完工程计划时间

  D.已完工程计划费用与未完工程计划费用

  【正确答案】B

  15.当初步设计有详细的设备清单时,编制设备安装工程概算宜采用( )。

  A.概算指标法

  B.预算单价法

  C.实物指标法

  D.扩大单价法

  【正确答案】B

  16.关于前期工作质量管理的重要性说法错误的是( )。

  A.工程项目前期工作,主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等

  B.前期工作的质量是整个工程项目的基础

  C.前期各项工作是投资决策的科学依据

  D.前期工作文件,是工程项目实施的规定性文件

  【正确答案】B

  17.不是工程咨询成果质量评审的重要意义的是( )。

  A.建立评审制度是保证咨询成果质量合格和提高的重要手段

  B.有利于提高咨询公司的竞争力

  C.有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围

  D.通过咨询质量评价,可以督促施工单位把好项目的质量关

  【正确答案】D

  18.关于工程咨询成果质量评价的标准表述不正确的是( )。

  A.工程咨询成果评价标准,是衡量咨询成果质量的准绳,应该是科学的、合理的、可以操作的

  B.设立评价标准的基本原则是:凡是能实行定性考核的,尽可能采用定性标准;不能定性考核的要定量考核

  C.要把是否坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则,能否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准

  D.对前期工作的工程咨询成果,绝大多数是很难用定量标准来衡量和评价的,这就要求有一套定性的评价标准来进行评价

  【正确答案】B

  19.保证咨询成果质量合格和提高的重要手段是( )。

  A.工程咨询成果质量评审制度

  B.项目质量管理责任制

  C.项目质量管理计划

  D.项目进度计划

  【正确答案】A

  20.关于前期工作质量管理的重要性说法错误的是( )。

  A.工程项目前期工作,主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等

  B.前期工作的质量是整个工程项目的基础

  C.前期各项工作是投资决策的科学依据

  D.前期工作文件,是工程项目实施的规定性文件

  【正确答案】B

  编辑推荐:

  2015年VIP套餐推荐

  2015年考前密训终身保障 

  咨询工程师考试改革-独家解读

  报2015年辅导课程,立赠预习课程

  环球网校友情提示:如果您在此过程中遇到任何疑问,请登录环球网校咨询工程师频道论坛,加入官方群127666653203508425随时与广大考生朋友们一起交流!

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

咨询工程师(投资)资格查询

咨询工程师(投资)历年真题下载 更多

咨询工程师(投资)每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

咨询工程师(投资)各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部