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2015年咨询工程师《组织与管理》专项练习题13

更新时间:2014-12-16 08:47:34 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 2015年咨询工程师正在备考,环球网校整理"2015年咨询工程师《组织与管理》模拟试题"供大家参考学习!祝您学习愉快!

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  1.工程项目的特性包括( )。

  A.惟一性

  B.固定性

  C.可逆转性

  D.确定性

  E.整体性

  答案:ABE

  2.属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目( )等。

  A.评估

  B.可行性研究

  C.初步设计

  D.施工图设计

  E.征地

  答案:CDE

  3.工程项目目标应满足的基本条件包括( )等。

  A.目标是现实的

  B.目标是具体的

  C.目标是可授权的

  D.目标具有时间性

  E.目标需超出上级组织目标

  答案:ABCD

  4.银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的( )。

  A.安全性

  B.流动性

  C.稳定性

  D.多样性

  E.效益性

  答案:ABE

  5.国务院《关于投资体制改革的决定》中规定,国家对非政府出资的项目分别实行( )。

  A.审批制

  B.代建制

  C.核准制

  D.监理制

  E.备案制

  答案:CE

  6.为成功地完成任务,项目团队内部成员之间需要通过沟通了解( )。

  A.项目进展情况

  B.团队成员的报酬

  C.各自的责任

  D.项目决策要求

  E.相互间协作关系

  答案:ACDE

  7.建立工作分解结构步骤中,在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括( )。

  A.确定项目目标层次

  B.编制总网络计划

  C.建立项目组织结构

  D.建立工作分解结构

  E.建立职能矩阵

  答案:BDE

  8.下列内容中,属于工程项目范围确认依据的是( )。

  A.完成的工作成果

  B.第三方评估报告

  C.项目技术规范文件

  D.咨询服务合同

  E.项目批准文件

  答案:ABCD

  9.下列内容中,属于项目管理组织结构确定原则的是( )。

  A.用户至上原则

  B.上下一致原则

  C.协作与分工统一原则

  D.工作整体效率原则

  E.形式统一原则

  答案:ACD

  10.在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有( )。

  A.不利于项目的专业技术问题的解决

  B.团队成员不易产生事业感与成就感

  C.项目管理没有正式的权威性

  D.不利于不同职能部门团队成员间交流

  E.项目团队中各成员有后顾之忧

  答案:BCD

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  11.需要国家计委审查的项目 ,在审批前先委托( )进行评估,然后报国家计委决策。

  A.会计师事务所

  B.有资格的咨询公司

  C.任意咨询公司

  D.监理公司

  答案:B

  12.现在在我国已成为一项制度的是( )。

  A.先决策后评估

  B.决策评估同时进行

  C.先评估后决策

  D.根据具体情况决定评估和决策的先后顺序

  答案:C

  13.工程项目质量计划是在质量目标、( )的基础上制定的。

  A.国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定

  B.有关工程建设的各种技术规范和标准

  C.委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定

  D.质量关里只能分层分解

  答案:D

  14.实行总分包的工程,分包单位应按分包合同约定,对其分包工程的质量向总包单位负责,总包单位对分包工程的质量承担( )。

  A.连带责任

  B.违约责任

  C.违法责任

  D.赔偿责任

  答案:A

  15.设计质量有两层意义,首先设计应( ),其次设计必须遵守有关部门的技术标准、规和规程。

  A.满足业主所需的功能和使用价值

  B.满足项目建议书要求

  C.受经济、资源、技术、环境等因素制约

  D.受项目质量目和水平的限制

  答案:A

  16.风险是指由于可能发生的事件,( )。

  A.导致损失不确定

  B.导致某种收益的产生

  C.造成实际结果与主观预料之间的差异,并且这种结果可能伴随某种损失的产生

  D.导致某种损失或收益的产生

  答案:C

  17.风险事件是指任何影响项目目标实现的( )发生的事件,由一种或几种风险因素相互作用发生。

  A.已经

  B.一定

  C.没有

  D.可能

  答案:D

  18.项目风险管理最重要的目标是( )。

  A.为项目实施创造安全环境

  B.减少环境或内部对项目的干扰

  C.使项目的三大目标--费用、质量、工期,得到控制

  D.使竣工项目的效益稳定

  答案:C

  19.项目管理方法的核心是( )。

  A.目标管理和目标人力资源管理

  B.人力资源管理和风险管理

  C.风险管理和目标管理

  D.人力资源管理和运作管理

  答案:C

  20.工程项目风险管理发生在( )。

  A.项目决策阶段

  B.项目施工阶段

  C.项目竣工阶段

  D.整个项目寿命期间

  答案:D

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