2015年咨询工程师考试《分析与评价》第一章 要点剖析1
更新时间：2015-02-12 12:55:37
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摘要 2015年咨询工程师正在备考,环球网校整理"2015年咨询工程师《分析与评价》复习资料"供大家参考学习!祝您学习愉快!
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知识点一：项目目标
(二)项目的具体目标
项目的具体目标是指项目建设要达到的直接效果。具体目标主要有：效益目标(经营性项目、公共基础设施项目、环境治理项目)、规模目标、功能目标、市场目标。(考点)
知识点二：项目决策
(一)决策的含义
决策是指人们为了实现特定的目标，在掌握大量有关信息的基础上，运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件，提出若干预选方案，分析各方案的优缺点，从中选择出最适当的行动方案。
决策过程分为信息收集、方案设计、方案评价、方案抉择四个相互联系的阶段。(考点)
决策的分类
(1)根据决策对象的性质：投资决策、融资决策、营销决策等;
(2)根据决策目标的数量：单目标决策和多目标决策;
(3)根据决策问题面条件：确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
(二)投资项目决策
投资项目决策是指最终做出是否投资建设某个项目的决定。项目目标的确定，项目建设规模和产品(服务)方案的选择，场(厂)址的选择，技术方案、设备方案、工程方案的选择，环境保护方案以及融资方案的确定等都属于投资项目决策的范畴。
(三)投资项目决策的内涵和作用
(四)项目决策应遵循的原则(考点)
1. 科学决策原则
2. 民主决策原则
3. 多目标综合决策原则
4. 风险责任原则
5. 可持续发展原则
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