2015年咨询工程师考试《组织与管理》备考要点12

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　第三章 第一节 概 述

　　一、工程项目综合管理的目的

　　工程项目是多个群体参与、开展多项工作，需要多种资源、实现多种具体目标的集合体，它有一个整体的要求和目标。对工程项目进行综合管理的目的是为了保证项目的整体性，统筹、沟通、协调各方的要求，解决项目实施过程中的各种矛盾冲突，并通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标进行综合管理，确保工程项目总体目标的顺利实现。

　　例题1.对工程项目及其管理的表述不正确的是( )。

　　A.工程项目是多个群体参与、开展多项工作、需要多种资源、实现最终惟一确定目标的集合体

　　B.工程项目有一个整体的目标和要求

　　C.对工程项目进行综合管理的目的是为了保证项目的整体性，统筹、沟通、协调各方的要求，解决项目实施过程中的各种矛盾冲突

　　D.对工程项目进行综合的管理的目的是通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标进行综合管理，确保工程项目总体目标的顺利实现

　　答案：A。

　　二、工程项目综合管理的基本原则

　　(一)实现项目总体目标是综合管理工作的准绳

　　(二)沟通是工程项目综合管理的基本理念

　　(1)通过沟通协调，统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领。

　　(2)通过沟通、协调，明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合。

　　(3)通过沟通、协调，顺利的解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾。

　　(三)保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

　　(1)各项工作分工明确、界面清晰、层次分明、责任到人便于管理。

　　(2)一切工作纳入计划，尽可能把矛盾和冲突消灭在行动之前。

　　(3)各项工作都要按计划运行，按计划完成。不盲目赶工、盲目超前。

　　例题2: 工程项目综合管理的基本原则包括( )

　　A.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳

　　B.沟通是工程项目综合管理的基本理念

　　C.通过沟通协调，统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领。(属于说明)

　　D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

　　E.各项工作都要按计划运行，按计划完成。不盲目赶工、盲目超前。(属于说明)

　　答案:A、B、D

　　三、建立完善的项目管理制度

　　工程项目管理制度，要在项目经理的领导下发动项目管理全体人员共同参与制定。全员参与有利于管理制度的完善和管理制度的贯彻实施。