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2015年咨询工程师考试《分析与评价》重难点解析3

更新时间:2015-02-28 08:50:29 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 2015年咨询工程师正在备考,环球网校整理"2015年咨询工程师《分析与评价》复习资料"供大家参考学习!祝您学习愉快!

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  第一章 概述

  第三节 项目决策分析与评价的主要内容

  一、机会研究

  机会研究的目的是对政治经济环境进行分析,寻找投资机会、鉴别投资方向,选定项目,确定初步可行性研究范围,确定辅助研究的关键方面。

  投资机会的识别一般可从三个方面入手:

  1、对投资环境的客观分析,特别是要对市场供需态势进行分析。

  2、对企业经营目标和战略分析,不同的企业战略,投资机会的选择也有所不同。

  3、对企业内外部资源条件分析。

  二、初步可行性研究 (编制初步可行性研究报告或项目建议书)

  初步可行性研究是在机会研究的基础上,对项目方案的技术、经济条件进一步论证。

  目的是判断项目的构想是否有生命力,评价是否应当开始进行详细可行性研究和辅助研究。

  三、可行性研究(与初步可行性研究内容基本相同)(编制可行性研究报告)

  可行性研究是在初步可行性研究的基础上,通过与项目有关的资料、数据的调查研究,对项目的技术、经济、工程、环境等进行最终论证和分析预测。从而提出项目是否值得投资和如何进行建设的可行性意见,为项目决策和审定提供全面的依据。

  可行性研究必须坚持客观性、科学性、公正性、可靠性、和实事求是的原则。(5条)

  四、可行性研究报告的深度要求

  1、选用主要设备的规格、参数应能满足预订货的要求。引进技术设备的资料应满足合同谈判的要求。

  2、重大的技术、经济方案,应有两个以上方案的比选。

  3、确定的主要工程技术数据,应满足初步设计依据的要求

  4、构造的融资方案应能满足银行等金融机构信贷决策的需要。

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