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2015年咨询工程师考试《分析与评价》第二章 要点剖析1

更新时间:2015-03-18 10:34:59 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 2015年咨询工程师正在备考,环球网校整理"2015年咨询工程师《分析与评价》复习资料"供大家参考学习!祝您学习愉快!

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  项目决策

  (一)决策的含义

  决策是指人们为了实现特定的目标,在掌握大量有关信息的基础上,运用科学的理论和方法,系统地分析主客观条件,提出若干预选方案,分析各方案的优缺点,从中选择出最适当的行动方案。

  决策过程分为信息收集、方案设计、方案评价、方案抉择四个相互联系的阶段。(考点)

  决策的分类

  (1)根据决策对象的性质:投资决策、融资决策、营销决策等;

  (2)根据决策目标的数量:单目标决策和多目标决策;

  (3)根据决策问题面条件:确定型决策、风险型决策和不确定型决策。

  (二)投资项目决策

  投资项目决策是指最终做出是否投资建设某个项目的决定。项目目标的确定,项目建设规模和产品(服务)方案的选择,场(厂)址的选择,技术方案、设备方案、工程方案的选择,环境保护方案以及融资方案的确定等都属于投资项目决策的范畴。

  (三)投资项目决策的内涵和作用

  (四)项目决策应遵循的原则(考点)

  1. 科学决策原则

  2. 民主决策原则

  3. 多目标综合决策原则

  4. 风险责任原则

  5. 可持续发展原则

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