2015年咨询工程师《组织与管理》试题精选6

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　　单项选择题

　　1.项目规模与项目技术的复杂性，属于影响项目组织的( )因素。

　　A.社会

　　B.内部

　　C.经济

　　D.外部

　　2.某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于( )。

　　A.业务划分法

　　B.程序划分法

　　C.职能划分法

　　D.综合划分法

　　3.对工程项目组织有影响的组织内部因素包括( )。

　　A.国家经济管理环境

　　B.项目的经济合同关系

　　C.国际通行的项目管理方法

　　D.组织领导及成员的素质

　　4.工程项目管理组织体系包括项目的( )两个子系统。

　　A.直接管理和服务支持

　　B.高层管理和政策支持

　　C.现场管理和服务支持

　　D.间接管理和政策支持

　　5.在工程项目管理组织结构中，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是( )。

　　A.决策层

　　B.协调层

　　C.操作层

　　D.执行层

　　6.工程咨询项目管理组织的社会技术支持的种类不包括( )。

　　A.专业技术支持

　　B.生产力水平支持

　　C.宏观知识支持

　　D.管理技术支持

　　7.上级管理者直接领导下级人员的数量是指( )。

　　A.管理幅度

　　B.组织构成

　　C.组织规模

　　D.管理层次

　　8.新的管理组织设计原则包括( )。

　　A.整分合原则

　　B.目标原则

　　C.协调原则

　　D.专业化原则

　　9.目前使用比较广泛，并且为最基本的项目组织结构形式是( )。

　　A.矩阵式

　　8.复合式

　　C.项目式

　　D.职能式

　　10.不属于矩阵式组织结构模式缺点的是( )。

　　A.项目管理权利平衡困难

　　B.信息回路比较复杂

　　C.项目成员处于多头领导状态

　　D.团队成员有后顾之忧

　　参考答案：

　　ABDAD BAADD

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　　11.关于工程项目人力资源管理特点的表述，错误的是( )。

　　A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

　　B.工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作

　　C.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同

　　D.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

　　12.项目经理( )能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。

　　A.决策

　　B.领导

　　C.沟通

　　D.谈判

　　13.为了做好项目组织计划工作，首先要( )。

　　A.编制组织关系图

　　B.编制人员配备计划

　　C.进行工作分析

　　D.进行雇员的考核

　　14.通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是( )。

　　A.组织关系图

　　B.鱼刺图

　　C.巴雷特图

　　D.职责安排矩阵

　　15.制订工程项目人力资源组织计划时，受到的制约因素通常不包括( )。

　　A.项目的组织结构

　　B.项目的信息流程

　　C.项目预期人员安排

　　D.项目管理层的偏好

　　16.选择余地大，但是成本高，需要解决的相关问题较多的人员吸纳方法是( )。

　　A.预先安排

　　B.同有关部门商谈

　　C.公司内选拔

　　D.招聘

　　17.项目组织计划制订与执行中，项目界面包括( )。

　　A.信息界面、经济界面、文化界面

　　B.技术界面、组织界面、人际关系界面

　　C.信息界面、技术界面、经济界面

　　D.经济界面、文化界面、人际关系界面

　　18.项目团队组织计划的内容不包括( )。

　　A.角色和职责安排

　　B.人员配备计划

　　C.组织计划的编制

　　D.组织关系图和有关说明

　　19.项目经理选择的原则不包括( )。

　　A.要有一定类似项目的经验

　　B.有较扎实的基础知识

　　C.要把握重点，不可求全责备

　　D.要能带来更高的效益

　　20.项目团队状态最好的时期是( )阶段。

　　A.形成

　　B.规范

　　C.磨合

　　D.表现

　　参考答案：

　　BBCAB DBCDD