2015年咨询工程师《方法与实务》考点:资源计划的优化

更新时间：2015-05-20 14:46:13 来源：|0

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摘要 2015年咨询工程师正在备考,环球网校整理"2015年咨询工程师《方法与实务》复习资料"供大家参考学习!祝您学习愉快!

　　资源计划的优化

　　(一)优化原理：

　　1、通过定义优先级确定各种资源的重要性;

　　考虑因素：资源的数量和价值量、资源增减的可能性、获得程度、可替代性、供应问题对项目的影响。

　　2、根据资源的优化级对资源化优化和平衡;资源计划编制中，选用适当的定额是确定资源投入量的

　　方法：①通过对非关键线路活动开始和结束时间在时差范围内合理调整，达到资源平衡;

　　②如未能或希望资源使用更均衡，可考虑减少非关键线路活动的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长持续时间。

　　(二)步骤：①根据网络图提供的信息，按最早开工时间绘制横道图;

　　②如资源不受限制，按最早开工时间安排进度;

　　③如资源不都能满足，推迟具有时差工作的开工日期，直到满足;

　　④因资源限制必须调整进度，顺序：非关键→准关键→关键工作;

　　⑤如某工作推迟太多，超出时差限度，可：增加该工作资源配额;只要资源允许，立即开工;

　　⑥如不能增加资源，又推迟，分析对后续工作影响;

　　⑦必须使已调整的工作开、完工时间保持不变。

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