BIM技术改变了那些方面

BIM技术的发展正在改变着建筑行业的方方面面，也许一些细节也许大家并不在意，但是它确实正在被改变，但是具体什么正在被BIM技术改变呢?今天我们就来探讨一下这个问题。

BIM技术的渗入，它带给我们的改变是一种意想不到的收获，大大改进了我们的工作方式，对于传统的建筑业是一种全新的挑战。但是随着技术的深入，在网上也有不少人说，BIM技术只是虚有其表，并没有对我们的工作带来别的便利之处，甚至对比于过去的图纸办公，它更加麻烦。我不知道为什么会有这样的言论，但是BIM技术推广，在现在的建筑行业并不是特别的全面，甚至一些建筑行业底层的企业单位都不愿意利用这样的技术，作为一种创新的改变。

现阶段的BIM

现阶段的BIM技术还处于初级阶段，但依旧可以给施工企业带来巨大的价值。基本上可以分为如下几类：

可视化功能强大。替代原有二维技术，并支持深化设计和4D施工的可视化模拟，让BIM技术不仅在招投标中成为一大亮点，更可以优化施工方案、对施工质量和施工的进度予以监控，并能尽力避免施工过程中的碰撞或其他误差等问题。

全过程造价成本管控。BIM技术可以有效避免项目施工过程中的粗估冒算，加快项目结算的过程，避免少算漏算，反映真实的项目盈利水平。全过程造价成本管控，提升项目预算的精度与效率，提升项目精细化管理水平。

协同效率高。BIM技术可以使项目的各参与方有了更方便更高效的协同沟通工具，使网络协同作业成为可能，有效提升管理效率。例如在施工阶段的施工指导、直接支持预制加工都是直接的体现。

基础数据获取方便准确，有效支持管理决策。BIM模型是一个关联的数据库，可以快速准确地汇总、拆分、分析各类数据，为企业经营决策提供参考依据，并实现与管理系统的有效整合，提升企业整体的管理效率。

BIM技术在施工阶段的价值主要体现在三个层面

最低层级为工具级应用，利用算量软件建立三维算量模型，可以快速算量，极大改善工程项目高估冒算、少算漏算等现象，提升预算人员的工作效率。

其次为项目级应用，BIM模型为6D关联数据库，在项目全过程中利用BIM模型中的信息，通过随时随地获取数据为人材机计划制定、限额领料等提供决策支持，通过碰撞检查避免返工，钢筋木工的施工翻样等，实现工程项目的精细化管理，项目利润将可以提高10%以上。

第三层次为BIM的企业级应用，一方面，可以将企业所有的工程项目BIM模型集成在一个服务器中，成为工程海量数据的承载平台，实现企业总部对所有项目的跟踪、监控与实时分析，还可以通过对历史项目的基础数据分析建立企业定额库，为未来项目投标与管理提供支持;另一方面，BIM可以与ERP结合，ERP将直接从BIM数据系统中直接获取数据，避免了现场人员海量数据的录入，使ERP中的数据能够流转起来，有效提升企业管理水平。

BIM技术目前实施困境

尽管BIM价值较大，且普遍被认可，但目前成功的案例不多，BIM在推行过程中还存在一些困境。总结网上的讨论，主要有四大问题。

领导不重视与不认可。

鉴于施工企业、BIM技术软件厂商基础工作尚不够扎实，不能广泛引起决策者的关注，成为目前阻碍BIM技术普遍应用的关键因素。特别是国有企业，存在领导换届的问题，极大地影响了企业对BIM技术采用的积极性。

无好的切入点。

虽然BIM价值点较大，但目前软件还不够成熟，应用于实践时还不能找到有效的切入点。

门槛较高。

无论是BIM技术应用的前期成本投入、或者是BIM本身的技术要求，及企业实施BIM所需要的相关人才，对施工企业短期都是无法实现的。况且，BIM应用到工程项目中并非零风险(涉及团队的配合等人为因素)，一旦项目失败，企业投入的前期成本过大，对于施工企业继续使用BIM技术，或软件厂商的

标准不一致。

关于标准问题，可以分为三类：一是建筑业上下游行业标准不一致，只有从业主和设计院切入，才能实现一致性的标准，从而倒逼施工企业使用BIM技术，将起到事半功倍的效果;其次是，因各省预算造价的编码不一致，且在管控过程中，预算造价自动形成的规格和单位与企业的实施管控要求不一致，让BIM技术不能广泛通用;第三类是BIM中的数据标准与ERP中标准不一致，价值发挥受限。

目前BIM实施的难点关键在于，领导对BIM技术的应用及良好的前景意识不足，事实上，施工企业实施BIM的基础条件要比设计院好，鲁班、广联达等软件厂商培育了十多年，具有很好的基础却没有善加利用;其次，项目实施过程中存在较强的中层阻力，BIM技术应用到施工从预算到实际施工，要求施工全程透明化，会触及到很多相关人的利益;最后，缺乏相关的人才，对于施工企业目前的状况来说应用BIM的门槛的确较高。

针对BIM技术与企业管理标准化的问题，笔者则认为，BIM技术与管理流程标准化的相关程度并不高，因此获得回报的风险并不太大，BIM技术主要为企业管理系统提供基础数据的支撑作用。

BIM技术在工程造价管理中的应用可全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平，优化管理流程，高效率、高精准度的完成工程量计算工作，有利于加强全过程成本控制，做好设计变更应对，方便历史数据积累和共享，对于项目造价管理工作而言有诸多优越性，应用价值较高，值得大力推广应用，也可点击下方“免费下载”领取自主学习资料。