深圳公安局第三代指挥中心项目初步设计阶段BIM管理及实施

1.项目概况

深圳市公安局第三代指挥中心项目位于罗湖区解放路4018号，市公安局大院内西北角，西侧为蔡屋围五街，东侧邻近广场北街小区，与项目一墙之隔超高层和老旧小区并存，现场用地紧张，周围环境复杂，受限较多。本项目总建筑面积25752平方米，其中包括地上6层与地下4层，地下室深约20米，建筑高度为52.50米。其中地上部分采用34米大跨度钢构结构桁架形式。

2.项目特点

作为国内首个公安系统第三代指挥中心，本项目以“适度超前、国内领先、国际一流”为目标，要求创立新一代现代化信息枢纽中心和决策指挥中心，因此项目设计定位高。为打造精品工程，实现高起点设计，高标准建设，本项目采用了全专业BIM正向设计，并在建设全过程应用BIM技术，以实现本项目建设综合品质的提升。

同时本项目分为主体建筑标段与信息化标段，两个标段均为EPC模式，如何基于BIM进行高效沟通，成为项目的挑战。

3.项目BIM实施

(一)BIM实施准备

为了高效推进本项目BIM实施管理工作，在项目BIM实施前，项目组组织成立了BIM管理小组，小组组织架构：第一层是项目组BIM负责人，第二层是全过程工程咨询单位的BIM管理人员，第三层是EPC总承包单位的BIM管理人员。

BIM管理小组根据工务署BIM实施标准，制定项目BIM实施方案。实施方案包含“BIM实施管理标准”、“BIM模型深度及信息详表”及“BIM技术标准”，保证BIM模型在各阶段的沿用，实现模型“一次创建”，“重复利用”，“整体交付”的应用目标;并对BIM整体实施流程、应用点实施方案、管控标准等进行阐述，明确参建各方工作界面，为各方BIM实施工作的推进奠定基础。

BIM软硬件的配置是BIM应用的基础保障，为保障BIM正向设计顺利开展，在实施准备阶段，BIM管理小组组织了对参建单位的BIM实施资源的检查，按照《工务署BIM 实施资源配置要求》逐项核对，并出具检查报告。

为了满足项目BIM实施协同需要，本项目使用三个平台实现工作协同，三个平台功能分别为设计协同、文档储存、进度展示。为保证平台使用规范，BIM管理小组在项目前期有针对性组织平台培训，确保小组成员快速掌握平台应用方法。

(二)设计BIM管控

1.过程管控

为保障设计BIM成果的质量和进度，项目BIM管理小组根据项目BIM实施方案的管控点定期组织到设计院对BIM实施进展进行检查和指导，并利用每周召开的BIM例会沟通协调基于BIM的设计过程中出现的问题，提出合理的解决方案。

2.阶段性成果审查

对于设计院提交的阶段性设计BIM成果，项目组组织全过程工程咨询单位按照项目BIM实施方案对设计BIM模型与其他设计BIM成果的合规性与合理性等进行审核，并实时记录跟踪，保证问题有效解决，实现闭环，全面提升设计的质量。

3.成果汇报

在2018年10月举行的初步设计成果汇报及老师评审会上，项目组采用BIM模型主导汇报设计方案的创新模式，通过三维可视化的模型，全方位、多角度的展示设计理念，帮助参会人员更快更好的理解设计意图，会后评审老师纷纷对这种创新的汇报模式点赞。

初设成果视频汇报

(三)设计BIM应用

1. BIM模型创建及基于模型输出图纸

在项目设计单位利用BIM开展初步设计。各专业设计师利用项目中心文件和设计协同平台，完成本专业设计任务的同时，实现多专业协调设计，提高工作效率和设计质量。本项目在BIM模型创建后，基于BIM模型输出全专业平面图、立面图、剖面图以及部分节点详图，打破传统的CAD出图、BIM翻模的实施模式，避免了图模不一致的问题，保证了设计BIM模型的质量以及BIM模型在各阶段的沿用。

2. 模型应用

在设计过程中，设计单位基于BIM模型进行净空、净高等应用分析，根据应用分析结果优化设计，有效提升设计方案的质量和建筑品质。本项目中，设计BIM模型应用点包括建筑性能分析、三维地勘直观显示持力层变化情况、地下结构与支护设计协同、结构计算分析与协同(采用YJK、Etabs和SAP2000进行结构计算分析，通过接口软件进行模型互导)、暖通专业BIM设计应用—风管穿越桁架、电气专业BIM设计应用—机房排布与优化等。

4.结语

本项目在BIM实施准备阶段组建项目BIM管理小组，制定项目级BIM实施方案，明确各参建方BIM实施职责与各阶段管控点，保障了项目BIM实施的顺利推进。在设计阶段，本项目采用BIM正向设计，实现了各专业设计的高度协同，大幅减少专业冲突，提高了设计质量，也保证了设计BIM模型在施工阶段沿用的可能性。

在项目后续的建设过程中，项目BIM管理小组将继续以工务署BIM实施方针“模型为基准、质量为主线、管理为重点”为指导思想，利用BIM技术优化各方协同和过程管控，实现项目全生命周期高效管理。

BIM技术在工程造价管理中的应用可全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平，优化管理流程，高效率、高精准度的完成工程量计算工作，有利于加强全过程成本控制，做好设计变更应对，方便历史数据积累和共享，对于项目造价管理工作而言有诸多优越性，应用价值较高，值得大力推广应用，也可点击下方“免费下载”领取自主学习资料。