施工管理人员如何利用BIM技术实现有效的工程管理?
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施工管理对整个工程建设具有重要意义。从宏观上对施工进度和过程进行管理，可以有效提高施工效率和质量。因此，在实际施工活动中，施工单位必须更加注重施工管理制度的有效性，运用完善的施工管理制度，制定科学的施工管理计划，并推动各单位严格按照计划开展施工活动，即对施工管理过程的有效性提出明确要求。利用BIM技术，可以实现施工进度、施工质量和施工过程的协调与管理。
利用BIM技术可以建立一个完善的管理平台。在实际工作过程中，各部门可根据管理部门的安排，在规定时间内将自己的需求上传到平台上。软件自动集成相关信息，方便管理人员修改施工方案，达到协调各部门工作的目的。精细化、信息化是当前建设管理发展的必然趋势。利用BIM系统可以有效地实现这一工作目标，避免施工风险。
利用BIM技术可以有效地实现信息进度管理。在实际工作过程中，管理者可以基于BIM模型进行进度管理，在三维建筑模型的基础上增加时间维度，在实际工作过程中，结合甘特图和数据模型的优点，形成基于BIM技术的施工进度计划，管理者可以通过图形和动画直观地显示计划进度和实际进度之间的差异，并相应地调整施工过程。需要注意的是，基于BIM技术的施工进度管理需要注意WBS水平和前后环节的关系，以确保有针对性的施工进度管理。
利用BIM技术进行质量管理。在实际工作过程中，管理者可以利用BIM模型准确定位和模拟建筑工程预埋件和建筑构件的位置，提前发现建筑结构的危险源，制定有针对性的应用措施，提高施工质量。同时，BIM系统还可用于实时收集和处理施工现场的信息。一旦施工现场出现问题，系统会根据收集到的信息自动生成问题描述，制定有针对性的处理意见，然后将意见发送给现场管理人员的移动终端设备，为提高施工效率提供有力保障。
BIM模型在施工过程中的应用可全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平，优化管理流程，高效率、高精准度的完成工程量计算工作。以上内容就是“施工管理人员如何利用BIM技术实现有效的工程管理?”，更多BIM热点资讯/教程分享欢迎关注微信公众号“BIM实训”，也可点击下方免费下载领取精品学习资料。
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